ADMINISTRACION RECURSOSO HUMANOS

La importancia de la ARH es la habilidad para responder favorablemente y con voluntad a los objetivos del desempeño y las oportunidades, y en estos esfuerzos obtener satisfacción, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse en el ambiente del mismo. Esto requiere que gente adecuada, con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuados para desempeñar el trabajo necesario.

Para cumplir satisfactoria mente todo lo anterior mente dicho debe componerse de ciertos elementos:

1. Eficiencia: Reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización.

2. Eficacia: Es la capacidad para determinar los objetivos apropiados, es decir, cuando se consiguen las metas que se habían definido.

3. Productividad: Es la relación resultado (producto) e insumo dentro de un periodo con la debida consideración de la calidad. Implica eficacia y eficiencia en el desempeño individual y organizacional.

4. Coordinación de recursos: La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos

5. Motivación: La motivación es muy importante ya que si el empleado no está Motivado no desarollar sus actividades

Para mantener todo lo antes mencionado se basa primero sobre las Respectivas actividades de la Administración de los Recursos Humanos Sus Actividades corresponde a las Siguientes:

• Planeación. Conforme una organización crece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una actividad que se denomina “Planeación de Recursos Humanos”.

• Reclutamiento: como actividad consta en atraer solicitantes de empleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal.

• Selección: Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a un costo adecuado.

• Inducción: Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades dela organización.

• Capacitación: Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de los conocimientos del personal en la organización.

• Evaluación del desempeño: Permite estimar la forma en que cada persona cumple con sus responsabilidades, e indica también si las actividades de recursos humanos se efectúan de manera adecuada.

• Compensación: Los empleados deben recibir una compensación en forma de sueldos y salarios, incentivos y prestaciones. Algunas de estas últimas corresponden a requerimientos obligatorios dispuestos por la legislación del país.

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