Aceros Arequipa
Enviado por d1an4 • 11 de Abril de 2014 • 952 Palabras (4 Páginas) • 542 Visitas
Análisis de la Empresa
a. Razón Social
“Corporación aceros Arequipa S.A”
b. Localización
Jacinto Ibáñez 111, Parque Industrial, Arequipa
c. Breve Reseña Histórica
Fundada en 1964 en Arequipa, iniciando sus operaciones en 1966 produciendo y comercializando perfiles y barras lisas de acero para las industrias metal-mecánica, construcción y carpintería metálica. Por la alta calidad de nuestros productos, nos convertimos rápidamente en el principal abastecedor en todo el Perú.
En 1983 inauguramos la segunda planta de laminación en la ciudad de Pisco. Cinco años después, la fusión con Laminadora del Pacífico S.A. nos permitió el inicio de la fabricación de acero en forma de palanquillas.
En la década del 90, se introdujeron los conceptos de Calidad Total entre todos nuestros colaboradores; y en 1997 luego de obtener importantes reconocimientos, conseguimos la Certificación ISO 9002 para los procesos en las plantas de Pisco y Arequipa. Actualmente, el sistema de calidad sigue las exigencias de la Norma ISO 9001 versión 2008.
En 1996 invertimos en tecnología de vanguardia y pusimos en funcionamiento la moderna Planta de Reducción Directa (Hierro Esponja), en Pisco, para mejorar la calidad de nuestros aceros más finos y asegurar el abastecimiento oportuno del mercado.
A fines de 1997, nos fusionamos con la empresa Aceros Calibrados S.A. para ampliar nuestro portafolio de productos; así nace Corporación Aceros Arequipa S.A., una empresa sólida y moderna que fabrica productos de calidad internacional, cuyo principal objetivo es satisfacer las necesidades del mercado nacional y regional.
Invertir en mejorar los procesos productivos, es parte de nuestra filosofía corporativa. En el 2010, incrementamos la producción anual de la Planta de Arequipa y en el 2013 se culminó la construcción de un nuevo tren de laminación en la sede de Pisco, alcanzando con ello una capacidad de producción a nivel corporativo de 1?350,000 toneladas anuales de productos terminados.
d. Organización de la Empresa
COORPORACIÓN ACEROS AREQUIPA S.A. – Planta de Arequipa
e. Análisis F.O.D.A.
Fortaleza
• Contratos a largo plazo con proveedores de energía eléctrica, oxígeno y gas
• Procesos productivos con certificación de calidad ISO 9001
• Empresa que busca nichos de mercado con potencial y se adapta a las nuevas necesidades
• Solido sistema integral de distribución
• Adecuada capacidad de respuesta al mercado
• Sistema de gestión de calidad
• Plantas con tecnología de avanzada (comparable con mejores siderúrgicas latinoamericanas)
Oportunidad
• Incremento de la expansión urbana a nivel de estratos socioeconómicos bajos
• Crecimiento de la economía que puede reflejarse en nuevos programas habitacionales, mayor demanda del sector comercio
• Existen mercados extranjeros importantes (EE.UU., Venezuela, por ejemplo) a los que se podría vender
• Amplia brecha entre oferta y demanda de viviendas lo que impulsa la autoconstrucción (mayores ventas de barras de construcción)
• Elevado potencial de crecimiento del consumo per cápita comparado con países de la región y del mundo
Debilidades
• Alta dependencia de la carga metálica (chatarra), que no alcanza a ser abastecido por otros locales
• Elevada concentración en el sector construcción
• Bajo grado de penetración a mercados externos
• Limitada capacidad de producción, lo que obliga a importar el déficit
• No establecer contratos a largo plazo con proveedores de Materia Prima para asegurar disponibilidad de recursos
Amenazas
• Escasez de los principales insumos (chatarra, carbón, DRI, entre otros), debido a que la demanda mundial supera su capacidad de producción
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