Acuerdo De Proyecto

Acuerdo de Proyecto

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<<Proyecto>>

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Preparado por <<Autor>>

FIRMAS

Proyecto NOF ####

Líder Usuario

Firma Nombre Fecha

Gerente / Líder del Proyecto

Firma Nombre Fecha

Gerente / Líder Tecnología

Firma Nombre Fecha

Gerente / Líder Software Factory

Firma Nombre Fecha

Gerente / Líder de Seguridad

Firma Nombre Fecha

Gerente / Líder de Quality Assurance

Firma Nombre Fecha

Gerente / Líder de Integración

Firma Nombre Fecha

CONTENIDO

FIRMAS 2

Contenido 3

Historia de Cambios 3

1 Resumen Ejecutivo 4

2 Situación Actual 4

3 Propósito del Proyecto 4

4 Alcance del Proyecto 4

4.1 Funciones incluidas 4

4.2 Funciones no incluidas 4

5 Enfoque de Solución 4

6 Organización Del Proyecto 4

6.1 Roles Y Responsabilidades 4

6.2 Estructura y proceso de escalamiento 5

7 Estimaciones 5

7.1 Tamaño 5

7.2 Esfuerzo 5

7.3 Costo 5

8 Calendario 6

8.1 Hitos 6

8.2 Entregables 6

9 Riesgos del Proyecto 6

10 Supuestos 6

11 Criterio de Cierre de Proyecto 7

12 Apéndices 7

12.1 Definiciones y Abreviaturas 7

12.2 Referencias 7

HISTORIA DE CAMBIOS

Fecha Versión Autor Descripción

1 RESUMEN EJECUTIVO

< Breve resumen que indica los objetivos del proyecto, los beneficios, estimaciones de esfuerzo, costos, duración del proyecto y el alcance del mismo>

2 SITUACIÓN ACTUAL

< Breve descripción del contexto donde se espera introducir el producto de este proyecto. Debe indicar los procesos actuales alcanzados por este proyecto y los problemas identificados en dicho contexto.>

3 PROPÓSITO DEL PROYECTO

<Describe que es lo que se desea lograr con el proyecto. El propósito NO son las actividades que se llevarán a cabo sino el resultado que se desea obtener. Este resultado debe ser descrito en términos del negocio que es donde se medirá el éxito del proyecto.>

4 ALCANCE DEL PROYECTO

4.1 Funciones incluidas

<Se describen, en un alto nivel, las funciones que serán incluidas en la solución.>

4.2 Funciones no incluidas

< Se describen, en un alto nivel, las funciones que no serán incluidas en la solución. Se incluye a fin de despejar dudas en cuanto a si un tema está incluido o no.>

5 ENFOQUE DE SOLUCIÓN

<Sintetizar la alternativa seleccionada para resolver el problema describiendo las características del escenario técnico para procesar la solución. Esto incluye la tecnología seleccionada, las restricciones tenidas en cuenta y el análisis de impacto, cómo se implementará y cómo funcionará, requerimientos de la arquitectura, requerimientos de disponibilidad de servicios, etc.. Mencionar ventajas y desventajas de la solución y justificación de su selección.>

6 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

6.1 Roles Y Responsabilidades

Rol Responsabilidades Nombres Reemplazos

Sponsor Responsable por el financiamiento del proyecto, decisiones de seguir / no seguir, y designar un Líder de Negocios

Comité de Proyecto Reunirse mensualmente o por eventos o hitos específicos; revisar los temas relevantes y proveer guía y soporte al equipo del proyecto. Aprueba los cambios solicitados para el proyecto

Líder de Negocio Responsable por la gestión general del proyecto de negocios y su administración.

Líder de Proyecto (Sistemas) Responsable por la gestión diaria del Proyecto de Sistemas

Interesados Responsable de definir y aprobar

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