Anteproyecto

PASOS PARA UN ANTEPROYECTO

DEFINICION DE ANTEPROYECTO

Se define como una propuesta provisional a partir el cual se elabora el proyecto definitivo que consta de fundamentos contextuales, teóricos, conceptuales, jurídicos, metodológicos, presupuestos y su correspondiente cronograma; este se presenta para su correspondiente aprobación.

Elementos a tener en cuenta para la elaboración de un anteproyecto:

1. EL PROBLEMA DE INVESTIGACION

1. PLANTEAMIENTO

2. FORMULACION

3. SISTEMATIZACION

2. OBJETIVOS

1. GENERAL

2. ESPECIFICOS

3. JUSTIFICACION

4. MARCOS DE REFERENCIA

1. MARCO CONTEXTUAL

2. MARCO TEORICO

3. MARCO CONCEPTUAL

4. MARCO JURIDICO

5. DISEÑO METODOLOGICO

1. PARADIGMA

1. Etapas o pasos

5.2. TIPO DE ESTUDIO

5.3. METODO

5.4 TECNICAS E INSTRUMENTOS

5.5 PLAN DE ACCION

6. LA POSIBLE TABLA DE CONTENIDO

7. PERSONAS QUE PARTICIPAN EN LA INVESTIGACION

8. RECURSOS

1. MATERIALES

2. INSTITUCIONALES

3. FINANCIERO

1. Presupuesto

9. CRONOGRAMA

BIBLIOGRAFIA

EXPLICACION DE LOS PUNTOS PARA LA ELABORACION DE UN ANTEPROYECTO

1. PROBLEMA DE INVESTIGACION

1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Su redacción debe manifestar los siguientes aspectos:

1. El antecedente de hecho: significa como llego a descubrir el problema, la necesidad, etc.

2. Causa-Efecto: cual es el problema

3. Análisis situacional: como se percibe la situación de la empresa.

4. Pronostico: de continuar la situación o problema, hacia el futuro que sucedería (visión).

5. Control al pronostico: lo que propone el grupo investigador, su redacción debe iniciarse con un verbo en infinitivo –intención –conectivo -fin que persigue.

1.2. FORMULACION DEL PROBLEMA

Nace del control al pronostico y se constituye en una macro pregunta, y esta pregunta nos servirá para generar otras más.

1.3. SISTEMATIZACION DEL PROBLEMA

Son las subpreguntas que surgen de la macro pregunta.

Realizada ña formulación y la sistematización se construyen los objetivos, estos se derivan así:

OBJETIVO GENERAL: su redacción esta relacionada con lo planteado en la formulación del problema, es decir , es quitarle el sentido de pregunta.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: se toma de la sistematización y se le quita el sentido de pregunta manteniendo el orden cognitivo, psicomotor, valorativo y operativo.

La justificación se hace contestando al porque.

LOS MARCOS DE REFERENCIA:

Hay que tener en cuenta los siguientes aspectos que son relevantes:

MARCO CONTEXTUAL: describe la empresa o la comunidad.

MARCO TEORICO: las fuentes de

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