Análisis y Diseño de Sistemas II Asignatura

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Análisis y Diseño de Sistemas II

Asignatura

Roberto José Paredes Rodríguez # Cuenta 3122228

Alumno

Lic. Norberto Morillo

Catedrático

Proyecto Análisis Sistema

30/11/2016

Introducción

Lovable de Honduras es una empresa manufacturera de ropa interior, pionera en este ramo de la industria a nivel regional, que elabora sus prendas con materiales importados y con mano de obra hondureña calificada, que, al sumarse a sus diseños y calidad superior, dan como resultado prendas que son una verdadera obra de arte; motivo que ha llevado a Lovable de Honduras a lograr gran prestigio a nivel nacional e internacional.

Lovable de Honduras, obedece una serie de normas y procedimientos establecidos por la industria maquilera internacional y así, ofrece al mercado un producto que cumple con los niveles de máxima calidad, comodidad y durabilidad

Misión

Poner a la disposición del consumidor femenino y masculino de todas las edades, ropa interior y exterior con diseños modernos y atractivos que sean cómodos y prácticos al usar, siendo siempre confeccionados con materia prima y una mano de obra con los más altos estándares de calidad.

Visión

Una empresa moderna, eficiente, competitiva y líder en el área de confección y ventas de ropa interior y exterior tanto femenina como masculina, con un claro sentido de mercadeo, integrada por profesionales actualizados que logra satisfacer al mercado latinoamericano con un producto de calidad superior. Una empresa con una amplia proyección y compromiso social, contribuyendo constantemente a nuestra sociedad y a nuestro medio ambiente.

Valores

– Dedicación y perseverancia orientadas a la excelencia.
– Creatividad y originalidad encaminadas a lograr su misión.

Una empresa sólida en el mercado de textiles en Honduras debe contar también con socios estratégicos en el caso de Lovable de Honduras cuenta con la colaboración estrecha de empresas de origen chino como China Swim Apparell, Xansu Mery y con empresas de origen italiano como Iluna y por ultimo de origen brasilero como Febratex, los cuales proveen la materia prima crucial para la elaboración de prendas. Entre esas materias primas encontramos al algodón, polyester, adhesivos, silicona, varillas de aluminio, encajes, hilo, etc.

La empresa cuenta con un proceso importante de producción sin embargo es un eslabón más de la cadena de elaboración del producto que comienza con la planeación misma de la producción, seguidos de procesos de evaluación y compra de materias primas, distribución y corte de esos materiales, pasando a su fabricación y almacenamiento para luego ser vendido al cliente.

Todos estos procesos tienen como final brindar al cliente ropa íntima de mujer y obre con altos estándares de calidad, modernos, generando estilo y confort a la mujer, brindando una amplia gama de estilos, colores y tallas adaptándose a las diferentes mujeres.

El fortalecimiento de la marca Lovable viene de la mano de un acercamiento directo con el cliente final en forma de promociones y descuentos especiales en el sitio web incluyendo envío gratis, también acercándose al mayorista con una venta por catálogo en línea para lograr mayor comodidad al mismo al alcance de un click. Y logrando fidelización por medio de redes sociales y a través de nuestros canales de distribuidores, tiendas por departamentos, tiendas propias, venta en línea.

Recordando que la mujer moderna busca la innovación, lujo y confort así mismo variedad en diseños y colores logrando así un equilibrio entre lo moderno y lo clásico.

La empresa Lovable de Honduras tiene un manejo de sistema ERP sin embargo no cuenta con sistema planeación de producción, para lo cual la se realizará un análisis de software evaluando varias opciones que mejore el desempeño de los roles actuales.

Problemática:

Actualmente se tiene diferentes problemas asociados a la planeación de producción como ser:

• Materias primas rezagadas.
• Saturación de órdenes de producción.
• Costos adicionales asociados a la compra adicional de materias primas.
• Problemas de transición producción – almacén – venta.
• Incidencia recurrente solicitudes de producción adicional a lo programado (horas extras).
• Inconsistencia de productos almacenados con la venta real.

Necesidad:

Contar con una planeación oportuna que permita establecer tiempos estimados de producción, así como una organización en la cotización de materias primas de acuerdo al histórico de ventas para evitar material rezagado y producir en base a la necesidad real del mercado.

Objetivo:

Desarrollar el modulo cumpliendo todos los requisitos que lleven a la empresa a tener un eficiente desarrollo de producción.

Actividades

Se ejecutaran tres métodos de diagnóstico constando de entrevista, cuestionario y observación, la entrevista y observación son puntos importantes ya que se conocerá de primera mano la visión de los encargados de dirigir los procesos clave y se lograra tener una perspectiva amplia de cómo funcionan todos los procesos internos y su ejecución paso a paso, con la intención de encontrar cuellos de botella que puedan resolverse mediante la automatización, sin embargo se enfocara en el cuestionario como método que finalmente revelara toda la gestión operativa ya que vincula a todos los actores de procesos.

Para llevar a cabo esta propuesta de solución es necesario formular un cuestionario que contenga las preguntas por especialidad las cuales arrojen una solución que incluya todos los puntos a resolver planteados en la propuesta. Este cuestionario se aplicará a las áreas de ingeniería, producción y a la dirección. El personal de Ingeniería debe adquirir conocimientos sobre los procesos de manufactura, para la generación de un plan de fabricación funcional. Para lo cual deberá realizarse una capacitación directamente en planta (impartida por el supervisor de producción) e identificar los problemas que se presentan durante el proceso solicitud de materias primas; teniendo conocimientos de tiempos de entrega y manejo de costos de la misma.

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