Beneficios Del Otusourcing

Para adquirir nuevas destrezas: Una compañía puede encontrarse

con la problemática de contar con personal propio que no cuenta con

las habilidades adecuadas para una función específica. Esta razón es

la que lleva con más frecuencia a una empresa a tomar la decisión de

tercerizar dichas funciones que requieren habilidades de alta

especialización, como la ingeniería o servicios de computación.

Para mejorar su administración: Una compañía puede encontrarse

con que una determinada función no está siendo realizada como se

espera debido a un management deficiente. Son síntomas de esta

problemática productos de baja calidad, aumento de índices de

ausentismo, incumplimiento de fechas límite, etc. Los

administradores de calidad pueden ser difíciles de encontrar, y

tercerizar esta función a un proveedor para ganar acceso a los

mejores y más experimentados managers de IT es una excelente

alternativa.

Para enfocarse en las estrategias: Es muy común que los gerentes de

una empresa utilicen la mayor parte del tiempo manejando los

aspectos tácticos del área funcional. Tercerizar esta parte del servicio

le permite al equipo de gerencia utilizar ese tiempo en problemáticas

relacionadas con las estrategias propias de la empresa, tales como

posicionamiento en el mercado y desarrollo de nuevos productos y/o

servicios.

Para focalizarse en funciones centrales: Una empresa que tiene un

pequeño número de funciones que son claves para su supervivencia

querrá enfocar todas sus energías en esas funciones y asignar el resto

a proveedores, de manera de poder avocarse enteramente a la

administración y gestión.

Para evitar grandes inversiones: Una empresa puede encontrar que

tiene una función que no es tan eficaz como podría ser debido a la

falta de inversión. Si la compañía mantiene internalizada esta

función, eventualmente tendrá que realizar una gran inversión para

modernizarla. Tercerizando esta función, la compañía puede evitar

realizar esta inversión recurrente.

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