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Bill Gates


Enviado por   •  3 de Diciembre de 2014  •  407 Palabras (2 Páginas)  •  224 Visitas

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Cuestionario

1. ¿Cuál es la habilidad administrativa que más se destaca en este caso de estudio? Expláyese

R: Bill Gates es una persona que emprende o innova en este caso es lo que más podemos resaltar, La capacidad emprendedora que puede usarse en cualquier actividad humana, o sea, en toda área del que hacer humano, Lo que distingue a los empresarios es su valor para comenzar sus empresas y sobre todo su perseverancia, en el deseo de continuarlas, lo cual logran venciendo el temor al fracaso; que inhibe a tantos empresarios en potencia. Bill Gates. A los 16 años ya tenía un negocio y demostraba una característica que lo acompaña hasta hoy: ser un emprendedor nato. Porque Microsoft nació cuando él todavía estaba estudiando en Harvard y decidió seguir su vocación para los negocios al abrir la empresa con Paul Allen, un amigo de la infancia.

Bill Gates habla el lenguaje de los programadores y es uno de sus triunfos como líder. Conversar con colegas técnicos proporcionar un canal abierto de comunicación que permite inspirar a los empleados de Microsoft a volar cada vez más alto.

Estar en el lugar y hora correcta: una de las críticas hacia Microsoft es que no es una gran innovadora, sino que se ocupa principalmente de robar ideas de otros. Pese a ello, lo que la compañía hace es reconocer el potencial de las ideas y comercializarlas. Gates siempre estaba enterado de todo lo que pasaba a su alrededor, de forma de aprovechar una oportunidad, potenciarla y avanzar en el negocio.

Contratar gente muy inteligente: “Personas con alto QI” es una expresión que Microsoft utilizaba para designar a los más brillantes. Desde el inicio, Gates siempre buscó las mejores mentes. Él sabía que tener un equipo vencedor sería fundamental para lograr el éxito, y él buscaba a ese equipo.

Mantener la sensación de una compañía pequeña: en el inicio de Microsoft, Gates llegó a la conclusión de que el mejor software era creado por pequeños grupos de desarrolladores. Su idea siempre fue valorizar cada equipo para que produjeran más. “Aunque somos una empresa grande, no podemos pensar así o estaremos muertos”, decía Gates.

Ser apasionado por lo que se hace: la pasión por Microsoft, así como por cada servicio y producto creado, estuvieron presentes durante la trayectoria de Bill Gates al frente de la compañía. Ese fue uno de los grandes combustibles para que la empresa consiguiera mantenerse tanto tiempo como las líderes en tecnología.

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