Bimbo

trategia de Incremento de Margenes: “ incrementar la eficencia para crear valor”

Estrategia de Adquisiciones: “Identificamos nuevas oportunidades de crecimiento”

Estrategia de Gestion de talento: “Impulsamos el desarrollo de nuestros cooladoradores”

COMPETENCIA DIRECTA

Bimbo compite con sus propias marcas en competencia directa encontramos:

• Wonder

Desde 860 centros de distribución se atienden a 570 000 clientes, mediante un parque vehicular de mas de 23 600 unidades de reparto.

Bimbo creo “Agencias de distribución “ que se encuentran localizadas en tood el país, cubren toda la republica con 15 paises mas con estas agencias dependiendo del tamaño de la ciudad.

En relación con el levantamiento de ordenes esto se hace travez de un sistema computalizado que permite que el vendedor, cuando regrese ala agencia, justifique los datos de su venta y elabore su pedido, este se procese y atravez de modem la fabrica lo reciba, después lo manufacture y lo envía aal agencia. La fabrica no tiene un invetario todo se hace deacuerdo alos pedidos de cada dia.

La transportación del producto se realiza generalmente por la noche para que el tiempo de la producción y consumo sea el mas corto posible.

Una política estricta de la empresa es que cuando el producto vencio su vida de anaquel se recoja. Los productos que no se vendieron en las tiendas regresan ala agencia y se venden en los expendios.

CANALES DE DISTRIBUCION

El 85% de las ventas las hace el comercio a detalle, esta distribución resulta muy costosa y entonces habrá que ir cuidando ruta por ruta, las rutas son la celula básica de lo que es la distribución de Bimbo y habrá que presentarles atención para tener rentabilidad.

Dentro del canal de distribución de bimbo encontramos que a los clientes que se els visita primero para sutir producto son los clientes de autoservicio

Bimbo cuenta con 5 cancales de distribución y son :

• Autoservicios

• Tiendas de conviveniencia

• A detalle

• En escuelas

Bimbo cuentacon una de las redes de distribución mas grandes del continente, que abrca mas de un millón de puntos de venta.

Lo antes mencionado se sintetiza en el siguiente esquema :

FABRICANTE----- INTERMEDIARIO------MAYORISTA

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