Bioética, empresa y administración
Enviado por rexma • 5 de Diciembre de 2012 • Ensayo • 518 Palabras (3 Páginas) • 516 Visitas
BIOÉTICA, EMPRESA Y
ADMINISTRACIÓN
Dentro de los conceptos que imperan
en una economía capitalista se
encuentran, de manera incluyente,
los de empresa y administración.
El primero se refiere a toda actividad
económica organizada para la
producción, transformación, comercialización,
administración o custodia
de bienes, o para la prestación
de servicios; actividades que se realizan
a través de uno o más establecimientos
comerciales.
El segundo se refiere a la disciplina,
ciencia, arte o técnica que debe ejercer
un profesional para la conducción
de las organizaciones empresariales,
a fin de propender por la productividad,
en el cumplimiento de las funciones
propias de su objeto social.
Son entonces conceptos diferentes,
pero que se pueden catalogar como
siameses, ya que no se puede concebir
el uno sin el otro y recíprocamente.
Pero qué es lo que debe hacer un
gerente profesional en la organización
empresarial, es lo que muchos
saben pero pocos se dedican a materializar
o formalizar a través de una
teoría clara y precisa, para facilitar
su entendimiento.
Muy sencillo, en primer lugar, un
administrador, profesional o no, debe
entender el proceso de gestación o
continuidad de una empresa en el
sector empresarial que corresponde.
Para esto debe obtener un conjunto
de personas, por una parte; por otra,
insumos económicos y técnicos que
contribuyan a soportar la actividad
productiva de “satisfactores” de necesidades
de una comunidad, cualquiera
que ella sea.
Así mismo, debe entenderse que la
bioética, entendida como, (…) toda
actividad humana encaminada a proteger
la vida en sus diversas manifestaciones,
hace que un gerente
profesional se encargue desde comienzos
del proceso de las relaciones
con los individuos y esto es desde
cuando se dedica a vincular personas,
y mediante la búsqueda y obtención
de recursos económicos y
técnicos, las realice con la responsabilidad
gerencial que se requiere.
Así mismo deberá obrar el directivo
de conformidad con el proceso de
manejo de talento humano en la empresa,
incluyendo todas y cada una
de las decisiones que conducen al
crecimiento y desarrollo de las personas,
hasta la salida de éstas de la
empresa.
En efecto, deberá en el proceso de
selección y enganche de personal,
tanto a través del análisis de antecedentes
como mediante las entrevistas
de selección que éste
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