CAMBIO EN LA DIRECCION DE 3M

UNIVERSIDAD INTERAMERICANA PARA EL DESARROLLO[pic 1]

DAVID RIVERA LOPEZ

ID: 00649456

ACTIVIDAD 4: CAMBIO EN LA DIRECCION DE 3M

MTRO. JOSE LUIS PACHO VEGA

MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS

TAPACHULA CHIAPAS 06 FEBRERO 2021

PREGUNTAS

1.-¿Qué patrones querían descongelar en 3M McNerney y sus administradores  expertos?

En 3M se rechazaban algunas ideas de los empleados respecto a innovación o creación de nuevos productos, Siento que los empleados de 3M, trabajaban nada mas por trabajar (Porque percibían un sueldo) porque sus propuestas no eran aceptadas. La empresa se encontraba stand by, No había innovación. McNerney y sus administradores buscaban despertar las ideas de los empleados y hacerlos ser escuchados.

2.-¿Qué patrones  deseaban  recongelar y por qué?

Mas que recongelar considero que lo que buscaban era salir del estancamiento en el que estaban en cuanto a procesos, en cuanto a que la innovación se había acabado. Entonces lo que realmente se buscaba era que los empleados se volvieran activos en sus ideas.

Como el decía convertir el NO en un SI ya que eso daba oportunidad a algo que tuviera posibilidades de triunfar.

3.-Si usted fuera administrador en 3M, ¿Qué clase de resultados (como las primeras ganancias) le indicarían que la compañía está adoptando el cambio?

En primera el ambiente laboral considero que es importante, el ver el mejor animo de los empleados. Mandaría a hacer una encuesta sobre como se sienten, que opinan sobre los cambios que se hicieron. La manera en como se sientan los empleados en una empresa hará que ellos se desempeñen de una manera mejor y esto traerá buenos resultados.

4.-¿ Cómo aplicaría la regla 80/20 para fomentar el cambio en 3M?

McNerney aplico estrategias de cambio para la empresa. Esos cambios que hizo trajeron grandes resultados para la empresa en todos los sentidos. Tanto en ambiente laboral como en ganancias monetarias.

5.-¿Considera que McNerney y sus administradores  expertos intentaron cambiar  mucho y demasiado rápido?

Fue un gran reto para ellos aplicar esos cambios, porque podía ser que los empleados mostraran rechazo, dado que traían un patrón desde hacia un siglo atrás. Los cambios que implementaron representaban un gran reto. Si, talvez fueron muchos cambios y demasiado rápido pero eran necesarios para la empresa; si no los hubieran aplicado la empresa hubiese seguido como siempre.

6.-¿Acaso él  debería  haber aceptado  más tiempo el statu quo de 3M antes de realizar los cambios?

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