CEO Y CIO

1°. Investiga Cuales Son Las Principales Funciones De Un Ceo, Cio Y El Encargado De Seguridad En Informática.

PRINCIPALES FUNCIONES DE UN CEO:

1°. Definir Y Potenciar Una Cultura Corporativa

Este Trabajo Es Encargado Implícitamente A La Función De Recursos Humanos Pero Es Un Grave Error. Las culturas Solamente Se Mueven Si El Ejecutivo Máximo Está Detrás De Ello, Dedicándole Tiempo, Recursos e Imagen.

2) Dedicar Tiempo A Evaluar, Reclutar Y Desarrollar A Los Colaboradores

Para La Función De Evaluar, Reclutar Y Desarrollar A Los Ejecutivos, Que Generalmente Realizan Los departamentos De Recursos Humanos. Algunos Expertos Coinciden En Que Un Directivo Que Se Preocupa De Esta Función Ayudaría A Mejorar El proceso De Selección De Personal Y A Incrementar La Productividad Laboral, Escogiendo Profesionales Con experiencia Y Capacidad Para Liderar Equipos De Trabajo.

3) Cultivar La Confianza Y Los Canales De Comunicación

Un CEO Debe Resolver Los Desajustes Aconsejando, Instruyendo, Premiando, Castigando, Según Sea Lo apropiado, Comunicándose Cara A Cara Con La Gente. La Clave Para Ganar Esa Confianza Es Fijar Metas (Resultados) Y Comportamientos (Valores) Y Luego Proporcionar Los Recursos Para Lograrlos. Por Tanto, Luego El Ejecutivo Tiene Que Identificar Si Esas Metas Se Están Logrando De La Forma Prevista Y Para Ello debe Estar Al Tanto De Todo, Pero Dejando Actuar A Los Especialistas Que Ha Designado Para Ello.

4) Hacer Trabajar Al Equipo Sincronizada mente

Un Buen CEO No Permite Que El Grupo Trabaje Por Separado O Por Si Solos, Él Se Preocupa De Cultivar Un equipo Unido, No Uniforme, Sino Unido Que Soporte Criterios Variados, No Basta Con Construir Un Buen equipo Directivo, Sino Que Después Hay Que Seguir Su Trabajo Para Advertir Sobre Posibles correcciones. No Tiene Que Saber Hacer Todas Las Cosas, Pero Sí Debe Tener Las Competencias Necesarias para Hacer Y Responder Todas Las Preguntas.

5) Inmiscuirse Cuando Se Presenten Conflictos

Un CEO Sólo Debe Actuar En Asuntos Cuyo Día A Día No Le Atañe Cuando Sea Estrictamente Necesario, Pero En Ese Caso Debe Hacerlo Rápido Y Bien. Existen Oportunidades O Situaciones En Las Que Se requiere Que El CEO Actúe. Si En Esos Momentos No Actúa Perderá Autoridad, Y Si Actúa Ganará Autoridad Demostrará Su Poder, Apunta El Experto. Por Tanto, Hay Determinados Problemas En Los Que Es importante Que El Máximo Responsable Sea Quien Actúe Y No Delegue En Otras Personas, Pese A Que éstas También Sean Capaces De Resolverlo.

PRINCIPALES FUNCIONES DE UN CIO:

1°. Desarrolla y Planifica Estrategias de Recursos Tecnológicos y de Información teniendo en cuenta el enfoque de negocios, es decir proyecta la utilización de Tecnología para el Cumplimiento de los objetivos de la Empresa.

2°. Su Formación está orientada más a la del enfoque de Negocios, Desarrollo

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