Cio Ceo

Inicialmente se indaga sobre la tecnología de la información hoy día es de vital importancia para las empresas, convirtiéndose en algunos casos en el mecanismo primordial de producción y comercialización de la empresa. Hoy las compañías de todo tipo necesitan de la TI para fortificar su competitividad, eficiencia y productividad. Sin embargo, para que esto se logre las empresas deben tener una perfecta sincronización entre la tecnología de la Información, los procesos organizacionales y la estrategia de negocio. Para lograr esa sincronía existe el cargo de CIO que junto con el CEO aseguran la planeación, administración, ejecución y seguimiento de las TI.

El CEO o Gerente General, responde directamente a la junta directiva o junta de socios de la organización. El CEO tiene una visión global de la empresa y es quien promueve las políticas, principios y valores de la organización. El CEO es el que orienta, direcciona y se responsabiliza de la ejecución de estrategias y objetivos de la organización, convirtiéndose en el responsable final del desempeño de la organización. En cabeza del CEO se encuentra el diseño y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de metas de la organización, por esto su trabajo tiene una estrecha relación con el CIO o Gerente de Información, ya que en la actualidad, muchas de las estrategias corporativas, están directamente vinculadas con la TI.

Por esto el CIO, reporta directamente al CEO, y se encarga de que las estrategias corporativas estén alineadas con el uso y administración de TI. El CIO es el encargado de buscar la mejor relación entre TI y el Plan Estratégico de la compañía, debe tener en cuenta como las TI impactan y contribuyen a la organización en función del cumplimiento de sus objetivos.

Las principales Funciones del CIO son las siguientes:

• Establecer las necesidades de la organización a nivel de TI y procesos asociados.

• Realizar planeación estratégica en el uso de TI alineada con los objetivos generales de la organización.

• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.

• Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento.

• Mantener canales de comunicación eficientes con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones de TI implementadas.

• Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados.

• Definir estándares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI.

De esta forma las funciones del CEO y el CIO en una empresa cada vez están más interrelacionadas, porque cada vez las empresas dependen más de la TI para desarrollar sus actividades con un grado de productividad aceptable para ser competitivos en el mercado global. Otra parte

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