CONVENIOS INTERNACIONALES

MATERIA: INGENIERIA DE PROCESOS

UNIDAD II

TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

5° SEMESTRE

ING. EN GESTION EMPRESARIAL

ELABORO:

OLIVA GONZALEZ MARITZA

GAZGA CORCUERA AURORA RUBI

DIAZ ROJAS YEDANY KARINA

VEGA GOMEZ JOSE MANUEL

GALLARDO HERNANDEZ SALVADOR

ESQUIVEL RUIZ RICARDO

SANTIAGO PINOTEPA NACIONAL OAX. 19 DE SEPTIEMBRE DEL 2013

INDICE

1. INTRODUCCION………………………………………………….….PAG. 3

2. ANTECEDENTES………………………………………………….. PAG. 4

3. MISIÓN…………………………………………………………….... PAG. 5

4. VISIÓN………………………………………………………………..PAG. 5

5. VALORES…………………………………………………………….PAG. 5

6. COLABORACIÓN…………………………………………………....PAG. 5

7. INTEGRIDAD………………………………………………………....PAG. 5

8. LIDERAZGO…………………………………………………………..PAG. 5

9. SEGURIDAD…………………………………………...……………..PAG.

10. SIMBOLOGIA DE LOS DIAGRAMAS………………...……………PAG. 7

11. DIAGRAMA DE FLUJO………………………………………………PAG. 8 Y 9

12. DIAGRAMA DEE RECORRIDO………………………………….... PAG.10

13. ANALISI DE MEDICIÓN DE TIEMPOS…………………………….PAG.11

INTRODUCCION

El propósito de la investigación es aprender a calcular incertidumbres en las mediciones que realiza la Distribuidora CEMEX en sus actividades de montacargas del camión que utilizan para transportar el material, este camión lleva el nombre de torton.

Comprobaremos así que toda medición tiene una incertidumbre o margen de error el cual se pudo hallar por medio de métodos estadísticos y otros no estadísticos.

Para hallar los diferentes tiempos que se evalúa y se realiza la actividad nos fuimos a realizar una investigación de tiempo completo, observando y evaluando como se utilizara un método de medición de tiempo que se basa en calcular la medición del trabajo en la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma (método) de ejecución preestablecida.

Esta empresa ocupa uno de los primeros lugares en la producción de concreto, la responsabilidad y el compromiso con sus clientes a llevado a esta empresa a ocupar este lugar, atendiendo los mercados de América, Asia, África, Europa y Medio Oriente.

ANTECEDENTES

CEMEX fue fundada en 1906 en la ciudad de Monterrey con la apertura de la planta de Cementos Hidalgo. Durante sus primeros años, se enfrenta con diversos problemas dada la situación política del México de inicios de siglo XX, e incluso llega a cerrar su planta durante un lapso de la Revolución Mexicana.

A principios de los años 20's, abre su planta de Cementos Portland Monterrey, con una capacidad anual de 20,000 toneladas, lo que le permite abastecer la demanda de cemento del noroeste de la República. Gracias a la instalación del primer horno de un solo paso y proceso seco del país, la empresa se coloca a la vanguardia en tecnología. En 1930, Cementos Portland Monterrey instala su segundo horno e incrementa su capacidad en un 100%. Al año siguiente, Cementos Hidalgo y Cementos Portland Monterrey se fusionan para formar Cementos Mexicanos S.A. El nuevo consorcio comienza la década de los 40's con una producción de 92,000 toneladas al año, y llega hasta las 124,000 toneladas anuales a finales de 1948, casi cuatro veces más que a sus inicios en 1906.

A principios de 1963, CEMEX adquiere a Cementos Maya de Mérida para satisfacer la demanda del sur de México, a través de su marca Cemento Portland Maya. En 1966 abre sus plantas de Valles y Torreón, para satisfacer el mercado de la Huasteca y del Norte de la República, respectivamente. CEMEX adquiere Cementos Portland del Bajío en 1973, con la intención de acceder al mercado del centro del país, y en 1976 comienza su cotización en la Bolsa Mexicana de Valores. La compra de Cementos Guadalajara ese mismo año, convierten a CEMEX en el mayor productor de cemento de México.

Cemex Logística México S.A de C.V. CEDI Santiago Pinotepa Nacional Oaxaca tiene 7 años que se estableció en esta área geográfica de Oaxaca desde el año 2007 con dirección carretera libramiento Acapulco- puerto escondido, frente a la universidad UNCOS, desde ese tiempo se acomodó como la distribuidora líder de CEMENTO de esta región, lo cual se encarga de distribuir a todas la comunidades cercanas a Santiago pinotepa nacional Oaxaca, desde puerto escondido y las comunidades de Ometepec guerrero.

Hace 5 años que esta CEDI trabaja a la par con PROMEXMA que es una tienda distribuidora de CEMENTO TOLTECA, pero en Agosto del 2013 esta empresa paso hacer el operador de esta región lo cual CEMEX LOGISTICA dejo de trabajar Y OPERADOR LOGISTICA PROMEXMA, es la única en cargada de distribuir el CEMENTO TOLTECA.

La CEDI PINOTEPA NACIONAL OAX. Cuenta con un gerente general, una secretaria, un monta cargista, tres ayudantes en la bodega, hablando de los encargados en llevar el material son dos transportistas, GENARO ESQUIVEL MARIN y FRANCISCO ESQUIVEL CONTRERAS, contando con 25 camiones en general.

MISIÓN

La misión de Cemex es satisfacer globalmente las necesidades de construcción de sus clientes, crear valor para sus accionistas, empleados y otras audiencias claves y consolidarse como la organización cementera multinacional más eficiente y rentable del mundo.

VISIÓN

Proporcionar bases para el futuro de la sociedad.

VALORES

Nuestros valores definen el carácter de nuestra compañía tanto como los productos y servicios que llevan la marca CEMEX. Los valores que forman los cimientos de nuestra organización son:

COLABORACIÓN

Trabajamos con otros en la búsqueda colectiva de la excelencia. La colaboración es la base de todas nuestras relaciones. Colaboramos con nuestros

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