Capitulo 2 - Localización de Plantas (Resumen)

Antes de realizar una investigación sobre la ubicación de la planta, se debe tener un conocimiento completo de la organización, historia, ingeniería del proyecto de la planta de proceso, datos de costos y tecnología de mercado existente en la empresa. Por lo tanto, así como una familia debe comprender sus necesidades al comprar una casa nueva, la empresa también debe comprenderse a sí misma antes de decidir la ubicación futura de la nueva fábrica. Sin embargo, obtener ese conocimiento no siempre es fácil.

En el rápido desarrollo de la industria de procesos, muchas organizaciones han pasado de pequeñas empresas familiares a grandes empresas en solo unos pocos años. A menudo, en estos períodos de rápido desarrollo, no se puede definir la línea divisoria entre organización y buena política.

Para una empresa en esta situación, vale la pena intentar definir su estrategia y organización antes de continuar expandiéndose a nuevas actividades.

Al diseñar un programa adecuado para estudiar la ubicación de una fábrica, se debe tomar una decisión entre dos extremos: el primer extremo es realizar un estudio estadístico completo, que demora diez años, y el otro es enfocarse en la investigación a corto plazo. Basado en ideas preconcebidas. Falta de objetividad. Por supuesto, es imposible realizar un estudio completo de las miles de posibles ubicaciones de la planta de construcción. Por lo tanto, deben cumplir

Algunas formas de reducir la posibilidad.

El examen de plantas del mismo tipo que las plantas en estudio mostrará normalmente que en el pasado se preferían otros tipos de plantas. Si hacemos preguntas sobre la gestión de estas fábricas, es posible que conozcamos las condiciones especiales que determinan la elección de estas ubicaciones. De esta forma, la investigación puede limitarse a determinadas áreas.

Muchos procesos tienen uno o más factores importantes que minimizan la posibilidad de posicionamiento de la planta. El costo de las materias primas y el transporte es tan alto que la fábrica debe construirse cerca de la fuente de abastecimiento, reduciendo así las ubicaciones a estudiar a las cercanas a las materias primas necesarias, que pueden ser muy pocas. La demanda de trabajo puede hacer que sea necesario excluir ciudades de cierto tamaño, porque solo las ciudades más grandes pueden proporcionar la cantidad requerida de trabajadores. Estos y otros factores pueden utilizarse como agentes reductores eficaces, ahorrando así tiempo y dinero.

Si un estudio detallado de varias áreas muestra que una o una comunidad es ideal, elija un sitio específico en esa área.

Si se descubre que uno de los sitios es de especial preocupación mientras se estudian varias comunidades, todo el estudio puede depender de esta situación, lo que puede dar a dichos sitios una importancia indebida porque una o más personas exageran la calidad de la ubicación de un sitio y aumentan considerablemente su importancia.

...