Características del fordismo

En primer lugar, observamos que el texto trata sobre la corriente denominada Fordismo, la cual consiste en la realización en cadena de las piezas y la fabricación de automóviles, con una combinación y organización general del trabajo altamente especializada y reglamentada a través de cadenas de montaje con maquinaria especializada, salarios más elevados y mayor número de trabajadores en plantilla.

La razón es que si hay mayor volumen de unidades de un producto cualquiera (debido a la tecnología de ensamblaje) y su costo es reducido (por la razón tiempo/ejecución) habrá un excedente de lo producido que superará numéricamente la capacidad de consumo de la clase apoderada, tradicional y única consumidora de tecnologías con anterioridad.

El objetivo que Henry Ford buscaba con este diseño de producción, era aumentar la productividad, producir mercancías cuyo valor en términos de tiempo de trabajo necesario sea rebajado (en menos tiempos producir más), y aquello mediante nuevos artilugios de ingeniería. La idea central era que se produzca un aprovisionamiento continuo y regulado a los obreros quietos en sus puestos de trabajo e incrementar la ganancia por medio de la reducción del costo de producción. Ford tiene claro que hay que suprimir la necesidad de la destreza en la utilización de la mano de obra (el obrero debería seguir siempre el mismo proceso, el cual se consideraba más efectivo). De esta forma se conseguían cumplir los objetivos de fabricación marcados aumentando la velocidad de fabricación y además de reparación puesto que la fabricación en cadena con maquinaria provoca una estandarización en las piezas fabricadas, incluyéndose la facilidad de sustitución por tanto.

Características del fordismo:

• El nombre de "fordismo" se toma de Henry Ford, por supuesto era la cabeza de la ford.

• Su sistema de producción es en serie (consumo masificado), rígido y centralizado. Ejemplo: producción de una gran cantidad, de un mismo producto.

• Siguen una estructura jerarquizada.

• Los puestos de trabajo se dividían en distintas tareas especificadas de antemano, dando como resultado: obreros que trabajan mecánicamente. Ejemplo: un operador de torno, será siempre un operador de torno y un soldador realizara siempre tareas de un soldador.

• Salarios y consumidores: los salarios eran altos, se buscaba que los trabajadores fueran consumidores de sus propios productos. "Bajos precios, salarios elevados"

En resumen, podemos contar como elementos centrales del modelo fordista:

 Aumento de la división del trabajo.

 Profundización del control de los tiempos productivos del obrero (vinculación tiempo/ejecución).

 Reducción de costos y aumento de la circulación de la mercancía (expansión interclasista de mercado) e interés en el aumento del poder adquisitivo de los asalariados (clases subalternas a la élite).

 Políticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.

 Producción en serie

VENTAJAS

- Perfeccionamiento del producto: Ya que a diferencia de la producción por encargo, en la producción en serie, el patrón o molde para la fabricación está dado por las máquinas lo que implica pocas o ninguna imperfección óptica y/o de funcionamiento.

- El producto es más fácil de fabricar ya que el procedimiento de fabricación es el mismo. (Como anteriormente dicho, el patrón o molde, ya se encuentra configurado en las máquinas).

- El producto es más barato, ya que el uso y la ocupación de las máquinas necesarias para la fabricación pueden ser optimizado. Además la compra en grandes cantidades de los materiales para la fabricación es significativamente mucho más barata.

- El producto está disponible en el mercado en grandes cantidades, lo que significa mayor cubertura y mayor alcance.

- alta productividad

- los tiempos de producción son más cortos.

- tendencia a una reducción en los costos de transporte y de almacenamiento (en este último caso, se considera que los productos fabricados o por fabricar ya han sido vendidos y que los materiales tienen una rotación corta dentro del almacén ya que entran a producción en un período de tiempo corto, o la producción es "just in time" lo que significa poco capital estancado).

- posibilidad de contratar personal entrenado en lugar de personal altamente cualificado, lo que reduce los costos de personal.

DESVENTAJAS

- Se pierde la individualidad y originalidad del producto, es decir no existen "piezas únicas".

- fabricantes a pequeña escala y fabricantes artesanales solo pueden sacar beneficios a través de la fabricación de productos que no existan a gran escala en el mercado o que no tengan mucha o ninguna competencia.

- Cambios en el mercado significan para el fabricante en serie altos costos de modificación como por ejemplo costos de re-equipamiento y cambio de máquinas

- En ciertas situaciones pueden también llegar a significar altos costos de almacenamiento, como cuando por ejemplo, varios productos que han sido fabricados continuamente en la misma máquina, no pueden ser vendidos inmediatamente.

- Alta necesidad de mucho capital para instalar una fábrica.

El segundo texto, trata sobre el caso de la industria minera en el cual se apreció una bajada del rendimiento tras modernizar las instalaciones llamando al Instituto Tavistock para el análisis de la situación.

El tercer caso trata sobre el Toyotismo. Este modelo fue desarrollado fundamentalmente en Japón y puesto en práctica por la fábrica de automóviles japonesa Toyota, por lo que se ha llamado Toyotismo.

Se trata de un sistema de producción flexible que busca, por encima de todo, conseguir un trabajo bien hecho y mejorar en todo lo posible.

Este modelo se caracteriza porque los trabajadores están organizados en grupos que tienen acceso a los sistemas de información sobre el trabajo de la empresa, porque da importancia a los métodos de motivación sobre los trabajadores para aumentar su rendimiento…, porque sigue el método “just in time” (justo a tiempo) el cual se basa en reducir el número de materias primas y de productos almacenados en las empresas, ya que se produce a medida que va surgiendo la demanda del producto y porque exige tener muy organizado el sistema de aprovisionamiento de materias

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