Caso Apple

1.- De su análisis general del caso, ¿cuáles han sido, históricamente, las ventajas competitivas de Apple?

Ventajas competitivas de Apple:

• La innovación y desarrollo que ha aplicado en sus productos, esto es lo que los ha mantenido en un océano azul.

• La marca: La principal ventaja competitiva de Apple es, sin duda, el poder de su marca. En torno a ella ha construido una estrategia de diferenciación presente en todos sus segmentos operativos y se ha convertido en sinónimo de diseño, innovación y modernidad.

• La directiva: El equipo directivo de Apple es uno de los más brillantes de todas las multinacionales tecnológicas. Capitaneado por Steve Jobs, han logrado anticiparse al consumidor buscando nuevas necesidades de consumo, creándolas y vendiéndolas en un formato atractivo para sus clientes.

2.- Analice la industria de las computadoras personales o PC. ¿Porqué Apple se resiste a salir de este mercado?

Porque los analistas especializados, predijeron que para el año 2015 más de 2 billones de PC serian usadas en el mundo, obviamente lo que le indica a Apple resistirse a salir de este mercado, si sabe que va a seguir creciendo. Además de que las PC portátiles representaban cerca del 60% de los embarques de PC a nivel mundial por sus precios bajos.

3.- Analice el mercado de computadoras personales o PC e indique, ¿Qué ventajas competitivas tiene Apple en este mercado?

Las ventajas competitivas que tiene Apple sobre este mercado son:

• La innovación constante lo que se debe en gran medida a su inversión en áreas como desarrollo e Investigación.

• La calidad de los productos.

• La ausencia de deuda, lo que lo convierte en una fortaleza financiera para seguir creciendo en sus productos.

4.- Analice el mercado de reproductores de música (tipo MP3) e indique, ¿Qué ventajas competitivas tiene Apple en este mercado?

Las ventajas competitivas que tiene Apple sobre este mercado son:

• Innovadores diseños y la tecnología avanzada que manejan.

• La diferenciación y las fuentes de la misma se encuentran en su producto, en forma de su comercialización y en el impacto que esto tiene en su imagen de marca.

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