Caso Apple

CASO PRÁCTICO 1- MÓDULO1.- APPLE Y LA IMPORTANCIA DEL LIDER.

1.- ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección? Investiga algunos rasgos más sobre el estilo de dirección de Steve Jobs.

En Apple se mezclan dos estilos de dirección: un estilo de dirección participada y un estilo de dirección de la tarea.

Un estilo de dirección participada, donde Steve Jobs escuchaba a sus colaboradores para debatir sus ideas, dar soluciones y permitía que triunfara la mejor idea, pero el que tomaba las decisiones era él, no dejaba de tomar las decisiones era él quien realmente decidía. Jobs mostró que para él triunfar debía aceptar las ideas de los demás, y si eran buenas, ponerlas por encima de las suyas, de lo contrario no tendría los mejores asesores que serían quienes le permitirían al final llevarlo a la cima, por ello no podía ejercer una decisión unipersonal.

Steve Jobs da confianza a sus colaboradores, dejando que tomen decisiones, de esta manera consigue fidelizar a los mejores profesionales.

Pero también tenía un estilo de dirección de la tarea era un hombre de temperamento y ego alto, lo que de por sí lo obligaría a entrar en la planeación de las actividades y le llegaría muy bien la consecución de las metas. La implicación de la tarea, la motivación, aceptación de objetivos por parte de sus seguidores era lo que lo caracterizan.

En realidad casi se puede decir que combinaba los dos estilos de dirección, y ello creo que ha sido parte del éxito. Un estilo de liderazgo innovador enfocado a resultados y la formación de equipos de alto rendimiento , sabiendo siempre inspirar a su equipo, pero una persona controladora incluso despiadada que presionaba a sus colaboradores hasta un punto inhumano. Era muy exigente y hasta cierto punto tirano, pero que la gente le aceptaba. El Liderazgo de Jobs se basaba en una mezcla entre el miedo que le tenían sus colaboradores y la imperiosa necesidad que sentían de impresionarlo.

Para mí un buen estilo de dirección es el que comparte la orientación a los resultados con la orientación a las relaciones humanas, y en mi opinión en el estilo de dirección de Steve Jobs pesaba mucho más orientación a los resultados.

2.- En tu opinión , ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo como el desempeñado por Jobs?

En mi opinión el liderazgo desempeñado por Jobs tiene una serie de inconvenientes:

1.- Al final la decisión se toma solo.

2.- El ser responsable de esa decisión.

3.- Situaciones que obligan a tener un fuerte temperamento.

4.- Y ser exigente para que se cumplan tus directrices.

5.- Puedes llegar a ser despedido de la que empresa como en el caso de Steve Jobs que fue despedido de la empresa que él mismo fundó.

6.- Se descuidan los sentimientos y las necesidades de los trabajadores.

7.- Se sacrifican las relaciones con los compañeros.

El riesgo de un liderazgo desempeñado por Jobs es el de tener que buscar sustitutos, porque por muy bueno que sea un líder no debe convertirse en una persona imprescindible en la empresa, de manera que si el directivo se va, la empresa desaparece sino

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