Caso De Las Carreteras

CASO 3.3

COMO PODRIA LA DIRECCION HABER INTENTADO MEJORAR LA EFICIENCIA DE DISTINTA MANERA

Como el caso lo menciona, aquí los trabajadores de esta empresa se reunían cada mañana antes de comenzar a laborar en un bar para platicar y transferir conocimientos entre ellos y de cierto modo eso los motivaba mas a realizar su trabajo, pero la dirección esto lo tomo como un evento costoso para ellos y decidió que se omitiera estas reuniones no formales entre ellos y al paso del tiempo los directivos de la organización notaron que la eficiencia había bajado. aquí se puede observar que la eficiencia del trabajo era buena gracias a estas reuniones que hacían los mismos trabajadores por lo que la dirección para haber podido mejorar la eficiencia puede otorgarles el permiso a los trabajadores de que ellos con total libertad se repartan las tareas entre ellos ya que esto los hace sentirse mas parte de la organización y de cierto modo mas motivados dando como resultado una mejor eficiencia

PIENSE EN UNA SITUACION EN LA QUE COMPARTE SUS CONOCIMIENTOS CON OTROS, IDENTIFIQUE CUALES SON LOS ELEMENTOS DE ESTE PROCESO QUE SE PODRIAN SISTEMATIZAR Y CUALES NO

Una situación seria en el trabajo, específicamente en la cafetería, ya que allí es donde se reúnen los trabajadores ya sea en sus horas de comida o en sus horas de descanso, este es un proceso sistematizado ya que los trabajadores por regla salen a la cafetería en cierta hora del día y una vez estando allí, algunos se comparten conocimiento respecto a áreas laborales o procesos que de cierto modo se están ayudando mutuamente ya que entre ellos se aclaran dudas y logran aprender técnicas de trabajo para sacar la producción mas rápido

...