Caso Lenovo

Caso: “El equipo multicultural de Lenovo”

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Integrantes: Karla Carmona – Tannya Celis – Stefania Muñoz – Alberto José Concha

Profesor: Carlos Galvéz

Desarrollo estratégico - Ingeniería en Marketing

Preguntas:

1. Respecto de la industria analizada aplique el análisis competitivo de las 5 Fuerzas de Porter.

 Rivalidad entre los competidores:

La rivalidad es alta, en el mundo de la tecnología, ya que hay marcas como Samsung, Dell, Olidata, Sony, HP, entre otras; las cuales son muy competitivas, sacando productos cada vez más avanzados, más rápidos, livianos y fáciles de utilizar (la obsolescencia cumple un rol importante en este punto)

 Poder de negociación de los proveedores:

Ellos son sus propios fabricantes, por lo que el poder de los proveedores es bajo. Todos los productos, diseños y modelos los fabrican y exportan directamente de China.

 Poder de negociación de los consumidores:

Al haber tantas marcas en este mercado tecnológico, es muy alto el poder que tienen los consumidores, ya que si no les satisface un producto (y no están fidelizados) a la marca, se cambiarán de inmediato a otra marca.

 Amenaza de entrada de nuevos competidores:

Existen altas barreras de entrada al mercado tecnológico, la principal es el gran capital que se requiere para ser una empresa productora de computadores, las leyes que reglamentan a este rubro, la alta variedad de marcas y su alta rivalidad, tener proveedores confiables para la fabricación de los productos, y por ultimo llegar a tener la tecnología y publico que tienen ya que las marcas establecidas en el mercado seria muy difícil (la mayor barrera).

 Amenaza de Productos Sustitutos:

Consideramos que la amenaza de productos sustitutos es alta, ya que en la actualidad todos ocupan sus smartphones, tablets, netbooks, etc. Para realizar las mismas actividades que en un notebook, el cual es mucho más grande, pesado y difícil de transportar en comparación con los productos sustitutos (pequeños, prácticos, rápidos de usar).

2. Para el caso leído construya Matriz FODA respecto de la adquisición que hace Lenovo de IBM.

 Fortalezas:

o Gran participación de mercado a nivel mundial (138 Paises).

o Efecto de complementariedad, gran compromiso, valores similares, todo esto para “luchar” contra la competencia.

o Lenovo: comprensión de mercados emergentes, excelente eficiencia y un enfoque de estrategia a largo plazo.

o Contar con un buen líder (Yang Yuanqing)

 Oportunidades:

o Lenovo: se abre a nuevos mercados gracias a la fusión con IBM.

o Mayores

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