Caso Practico

|CARLOS ARRIETA

PARTE I

Carlos Arrieta es promotor y constructor de naves industriales y viviendas.

Tiene una empresa de tamaño mediano.

Para poder construir con un ritmo regular procura adecuar la compra de

terrenos y el ritmo de trabajo de la empresa a las gestiones y esperas necesarias

para conseguir las licencias de obras. Así no necesita pagar dinero a los

funcionarios municipales que tramitan esos permisos, como sabe que hacen

otros constructores. Solamente les hace un pequeño regalo cuando todo se

resuelve.

En septiembre de 1997 compró a muy buen precio unos terrenos edifi cables

para construir varios bloques de viviendas, en un momento en que el mercado

inmobiliario de edifi cios ofrecía buenas perspectivas. Como se le acumulaba

el trabajo y necesitaba empezar a construir pronto, Carlos decidió resolver

estas demoras de un modo rápido. Para lograrlo ofreció y dio dinero a algunos

funcionarios públicos de la sección de Urbanismo del Municipio, para que

tramitasen su expediente con prioridad. Tenía conciencia de que no estaba

actuando del todo bien, pero tampoco era admisible el retraso con que los

funcionarios tramitaban esas licencias.

Caso preparado por el Departamento de Desarrollo Académico de ICAMI. Este caso ha sido preparado

para servir de base de discusión, y no como ilustración de la gestión, adecuada o inadecuada, de una

situación determinada. Prohibida su Reproducción. Noviembre de 2005.

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