Con tecnología 3D
Enviado por P1LAR0FAUT0RUM • 12 de Julio de 2014 • Tesis • 5.168 Palabras (21 Páginas) • 189 Visitas
1.Con tecnología 3D reconstruyen objetos arqueológicos e industriales
Agencias - 14:55 - 7/05/2014
en la Universidad Nacional, sede Medellín, jóvenes innovadores crean tecnologías reconstructivas
Reconstruir objetos arqueológicos o piezas industriales con desgastes son algunas de las aplicaciones que tiene un avance que afina la tecnología 3D desarrollada en la Universidad Nacional en Medellín.
Se trata de la tesis de doctorado del profesor Albeiro Espinosa, docente del Departamento de Ciencias de la Computación y la Decisión de la Faculta de Minas, denominada Metodología de ajuste interpolante de superficies de subdivisión de Catmull-Clark a mallas poligonales.
La investigación consiste en hacer reconstrucción tridimensional de objetos generalmente complejos, por medio de una metodología con la que se obtienen figuras en 3D con alta calidad superficial, lo cual reduce la cantidad de puntos que representan las mallas (insumo para dibujos asistidos por computador). Con esta técnica, se representan superficies muy complejas con pocos puntos.
Desde una malla existente, se encuentra una de control que hace que, al momento de la subdivisión, se obtenga una superficie interpelante, es decir, que maneje cierta precisión en relación con los datos originales, asegura el docente.
Uno de los proyectos desarrollados previamente y que involucra este contexto fue la reconstrucción de varios objetos precolombinos, donde Espinosa participó como coinvestigador.
La técnica
El insumo principal para el modelado tridimensional es conocido comúnmente como malla, una serie de puntos unidos que se ajustan según el fin. Existen triangulares y cuadrilaterales, aunque las más usadas son las primeras.
A partir de estas mallas, el profesor desarrolló una metodología que aprovecha las ventajas de la subdivisión de superficies empleada en la computación gráfica en animación, para aplicarla a la ingeniería.
Es un poco más complicado que en el caso de la animación, pues a un artista que empieza a jugar con la malla no le interesa la precisión ni definir una forma exacta con base en un modelo; lo que busca es resaltar ciertas características y rasgos para que estéticamente se vea bien.
Por eso, a nivel de ingeniería, lo que pretende el investigador es reconstruir objetos complejos y darles una representación apropiada con buena precisión.
Así, lo obtenido con la reconstrucción de piezas cerámicas precolombinas dio pie a que se extendiera a otras áreas como la de los elementos finitos, donde el tipo de malla que se logra a través de este proceso de subdivisión puede generar buenos resultados.
2.Chilena Cencosud no superó ventas de Carrefour
Agencias - 14:46 - 7/05/2014
Mientras hace dos años cuando era propiedad de los franceses bajo el nombre de Grandes Superficies de Colombia S.A. tuvo ingresos operacionales por $3,9 billones, para el ejercicio del año pasado Easy Colombia S.A., razón social con la que hizo la compra la chilena Cencosud, solo llegó a $3,8 billones, con una baja de $66.300 millones.
De acuerdo con un informe que trae LA REPÚBLICA, la empresa continuó como la segunda compañía del sector comercio que más vendió, tan solo por debajo de Almacenes Éxito que registró ingresos por $9,4 billones.
Sobre el caso de la disminución de ingresos de esta compañía, Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail, dijo que las principales causas pueden ser ?el cambio en el manejo de los inventarios que pasaron a ser de ocho días cuando en el pasado variaban cada 22 días.
Además, está el posicionamiento de marca. A Jumbo y Metro les está costando consolidarse en el mercado nacional después de tantos años de Carrefour; sin embargo el proceso es normal y puede que para 2014 no se resientan tanto esos ingresos?, señaló Vargas.
Con amplia ventaja, Almacenes Éxito domina el ranking apoyado, sobre todo, en la apertura en de 58 tiendas, con lo que consolidó 470 almacenes en todo el país, y la compra que hizo en Uruguay de el hipermercado La Cabaña. Para este año se espera que continúe el crecimiento, teniendo en cuenta que además con el fin de ganar presencia en el Valle del Cauca, firmó un acuerdo con la caleña Super Inter para adquirir 19 de sus puntos de venta y administrar otros 31, señala el Diario especializado.
Leer más: Chilena Cencosud no superó ventas de Carrefour - eleconomistaamerica.com http://www.eleconomistaamerica.co/empresas-eAm-colombia/noticias/5762490/05/14/Chilena-Cencosud-no-supero-ventas-de-Carrefour.html#Kku8C0TDwCbJQUYV
2Chilena Cencosud no superó ventas de Carrefour
Agencias - 14:46 - 7/05/2014
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Mientras hace dos años cuando era propiedad de los franceses bajo el nombre de Grandes Superficies de Colombia S.A. tuvo ingresos operacionales por $3,9 billones, para el ejercicio del año pasado Easy Colombia S.A., razón social con la que hizo la compra la chilena Cencosud, solo llegó a $3,8 billones, con una baja de $66.300 millones.
De acuerdo con un informe que trae LA REPÚBLICA, la empresa continuó como la segunda compañía del sector comercio que más vendió, tan solo por debajo de Almacenes Éxito que registró ingresos por $9,4 billones.
Sobre el caso de la disminución de ingresos de esta compañía, Leopoldo Vargas Brand, gerente de Mall & Retail, dijo que las principales causas pueden ser ?el cambio en el manejo de los inventarios que pasaron a ser de ocho días cuando en el pasado variaban cada 22 días.
Además, está el posicionamiento de marca. A Jumbo y Metro les está costando consolidarse en el mercado nacional después de tantos años de Carrefour; sin embargo el proceso es normal y puede que para 2014 no se resientan tanto esos ingresos?, señaló Vargas.
Con amplia ventaja, Almacenes Éxito domina el ranking apoyado, sobre todo, en la apertura en de 58 tiendas, con lo que consolidó 470 almacenes en todo el país, y la compra que hizo en Uruguay de el hipermercado La Cabaña. Para este año se espera que continúe el crecimiento, teniendo en cuenta que además con el fin de ganar presencia en el Valle del Cauca, firmó un acuerdo con la caleña Super Inter para adquirir 19 de sus puntos de venta y administrar otros 31, señala el Diario especializado.
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elEconomista America - 10:58 - 7/05/2014
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