Conceptos basicos formulacion de proyectos

Basic Concepts

Program

Es un conjunto de proyectos relacionados, programas subsidiarios y actividades de programas que se gestionan de forma coordinada para obtener beneficios que se obtienen únicamente de esta manera. Aseguran que los resultados y productos de los componentes del programa son entregados de manera coordinada, por ello producen beneficios a una organización. Su éxito se mide por la capacidad de entregar los beneficios previstos (Project Management Institute, 2017, pp. 11-13).

Project

Según Baca (2013), un proyecto es buscar una solución a un planteamiento de un problema, el cual busca resolver una necesidad humana. Pueden existir diferentes enfoques de proyectos, pero todos son para satisfacer las distintas facetas de las necesidades del ser humano (p. 2).

Es una meta a la que se  la que se llega mediante un esfuerzo temporal. En un proyecto se busca crear un resultado único, servicio o producto. Su alcance se genera progresivamente durante el tiempo de vida del proyecto. La gestión del proyecto busca cumplir los objetivos del proyecto. El éxito se mide de acuerdo a la calidad del producto, la puntualidad, el grado de satisfacción del cliente y el cumplimiento del presupuesto (Project Management Institute, 2017, pp. 4,13).

Portfolio

Es un conjunto de proyectos, programas, portafolios subsidiarios y operaciones que se gestionan como un grupo para alcanzar objetivos estratégicos. El alcance de los portafolios es organizativo. Los componentes del portafolio se agrupan junto a fin de facilitar la gobernanza y la gestión eficaces del trabajo que ayuda a alcanzar las estrategias y prioridades de la organización. El éxito es medido por el desempeño de la inversión conjunta y la creación de beneficios del portafolio (Project Management Institute, 2017, pp. 11-13).

Logic Frame Approach (LFA)

El marco lógico es usado como una herramienta para hacer más fácil el proceso de creación de un proyecto, desde la conceptualización hasta la ejecución y evaluación. Su propósito es dar una estructura al proceso de planificación y comunicar información importante del proyecto. (Banco Interamericano de Desarrollo, s.f., párr. 3)

La Metodología de Marco Lógico consiste en el análisis de los involucrados, el análisis del problema, los objetivos y selección de estrategias de implementación óptima. .El resultado de la metodología analítica es la Matriz de Marco Lógico (Ortegón, E., Pacheco, J.F y Prieto, A., 2005, pp. 15).

Constituye un método con distintos pasos que van desde la identificación hasta la formulación y su resultado final es la matriz de planificación de proyecto. Los 7 pasos más comúnmente usados para la metodología de marco lógico son: análisis de involucrados, árbol de problemas, árbol de objetivos, árbol de alternativas, estructura analítica de proyecto, resumen narrativo del proyecto e indicadores objetivamente verificables (Betancourt, 2017, párr. 8, 13).

Project Management Book of Knowledge (PMBOK)

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