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Defense Systems and Electronic Kayzen


Enviado por   •  23 de Septiembre de 2011  •  Informe  •  316 Palabras (2 Páginas)  •  743 Visitas

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KAIZEN

UNLESS YOU CHANGE THE PROCESS,

WHY WOULD YOU EXPECT THE

RESULTS TO CHANGE?”

President

Texas Instruments

Defense Systems and Electronic Group

Mejoramiento o mejoramiento continuo en la

vida social, familiar, personal y de trabajo.

En el lugar de trabajo KAIZEN significa

mejoramiento continuo que involucra a todos,

gerentes y trabajadores por igual

Contexto

Posterior a la Segunda Guerra Mundial, la mayoría de las compañías japonesas tuvieron que empezar desde el principio. Cada día presentaba nuevos retos a los gerentes y trabajadores, cada día significaba progreso, esto solo para sobrevivir en el negocio, es por esto que KAIZEN se convirtió en una forma de vida

Explicación

EL KAIZEN es un mecanismo generador de competitividad en la organización, que además servirá para aumentar la producción, esto centrando su atención en la revisión de los procesos para optimizarlos, hecho en conjunto con supervisores, administradores y gerentes.

Para esto existen una serie de herramientas nada novedosas y ya aplicadas. La particularidad de KAIZEN es el nivel de compromiso aceptado por los empleados de la organización.

KAIZEN

El sistema KAIZEN, si bien es cierto es una filosofía, también abarca una serie de componentes o disciplinas administrativas tendientes al mejoramiento de la gestión :

Control Total de Calidad

Sistema de Sugerencias

Disciplina

Mejoramiento de la calidad y productividad

Etc.

...

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