Desarrollo e implementación de un sistema de control en la papelería copias y regalos
Enviado por 46u571n • 12 de Enero de 2019 • Trabajo • 1.530 Palabras (7 Páginas) • 106 Visitas
Centro de estudios Técnicos en computación de Tlapa de Comonfort.
SEG: 12PBTOO84Q
Desarrollo e implementación de un sistema de control en la papelería copias y regalos
Computación e ingles
Profesor:
Alumno:
Fecha: 18/07/2018
GENERACIÓN 2016-2018
DEDICATORIA
Gracias a mis padres por su apoyo
Incondicional y a todas las
Personas que de una u otra
Forma me Ayudaron durante
Toda mi carrera técnica.
Gracias a todas la personas que
Me han apoyado han hecho que
Me han apoyado en mis estudios
Y que triunfe cada día más y
Que le siga echando más a mis estudios.
AGRADECIMIENTO
Agradezco a mi padre y a mí
Madre por ayudarme a salir adelante y
Estudiar esta carrera y por aprender mas
Gracias a todas la personas que
Me han apoyado han hecho que
Me han apoyado en mis estudios
Y que triunfe cada día más y
Que le siga echando más a mis estudios.
Contenido ………………………………………………….. páginas
INTRODUCCION
…………………………………………………..
1
ANÁLISIS REALIZADO
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2
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
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3
OBJETIVO GENERAL
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4
OBJETIVOS ESPESIFICOS
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5
JUSTIFICACION
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6
DIAGRAMA MODULAR
…………………………………………………..
7
DIAGRAMA ENTIDAD-RELACION
…………………………………………………..
8
DIAGRAMA RELACIONAL
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9
RECOMENDACIONES
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10
CONCLUSION
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11
ANEXO
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12
INTRODUCCIÓN
• El siguiente trabajo tiene como objetivo dar a conocer la idea de negocio sobre una papelería que supla la necesidades que no ofrece la competencia brindando comunidad, innovación y diversidad en productos, para lo cual es necesario realizar
• Mediante el proyecto realizado pudimos conocer la forma de crear una base de datos de los productos que ay en la papelería.
• Posteriormente tomamos en cuenta las opciones de los usuarios pretendiendo llegar a la solución que se busca.
• Finalmente esperamos se cumpla los objetivos vos trazados para este proyecto.
• Una base de datos es un ¨almacén¨ que nos permite guardar grandes cantidades de información de forma organizada para que luego podamos encontrar y utilizar fácil mente.
• La determinación de un proyecto es una validación de la documentación de diseño del proyecto.
• La gestión del proyectó de la planeación, organización motivación y el control de los recursos con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos.
• Este proyecto se muestra el proceso de desarrollo de un avance de datos para la papelería el cual ayudara al manejo de la información que se genere en el negocio diariamente con respeto a manejo de productos (entrada y salida), proveedores y ventas, todo esto es para hacer mas y formando del negocio.
Centro de estudio técnico en computación de tlapa s.c Objetivo: obtener información para desarrollar un software que ayude a llevar un mejor control de compra y venta de diferentes productos
1. ¿Cómo se llama usted?
Juana moreno Nolasco
2. ¿Qué tiempo lleva funcionado su negocio?
6 años
3. ¿Qué tipos de productos didácticos vende?
Papelería, abarrotes
4. ¿Cómo clasifica sus productos?
5. ¿Lleva un control de sus ventas diarias?
Si
6. ¿Cada cuántos días compra sus productos?
Papelería cada semana y abarrotes igual
7. ¿Cuenta con clientes fijos?
Si
8. ¿Cuál es su horario de servicio y que días trabaja?
8 am a 10 pm
9. ¿Con cuántos empleados cuenta?
3 empleados
10. ¿usted lleva un control de su negocio atreves de un programa o lo hace de manera manual? Manual mente
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la papelería copias y regalos se encontraron los siguientes problemas
1. No lleva un control por un programa y lo lleva manualmente, pero algunas veces pierde el control y se le hace más complicada y no le sale sus cuentas.
2. No lleva un control de los clientes fijos por ejemplo cuando el día de navidad, da regalos abecés les falten sus regalos, eso hace que los clientes se molesten porque no lleva un control de clientes fijos para dar sus regalos.
3. Debido a que el control lo realiza de manera manual hay ocasiones que se le olvida anotar las ganancias diarias que realiza lo cual provoca que al final del día desconozca las ganancias obtenidas.
4. Cuando realiza sus compras no lleva un control de las mercancías que entran, por ello no sabe que producto hay y no hay en existencia, provocando que en ocasiones se quede sin algún producto o que lleve a tener varios productos iguales.
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