ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CEAD
Enviado por giovanyvalencia • 25 de Febrero de 2018 • Examen • 971 Palabras (4 Páginas) • 801 Visitas
102506 LOGÍSTICA INDUSTRIAL
TAREA 2 PARTE 1 RECONOCIMIENTO UNIDAD 2
CÓDIGO Y NOMBRE DEL ESTUDIANTE
GRUPO
(NOMBRE DEL DOCENTE)
DIRECTORA Y TUTORA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CEAD (Por ejemplo Bucaramanga) COLOMBIA, 2015
TABLA DE CONTENIDO
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
ACTIVIDADES A REALIZAR
Actividades individuales
Actividad 1. 12 preguntas y respectiva(s) respuesta(s)
Actividad 2. Mapa de Ideas. Reconocimiento de la unidad 2
CONCLUSIONES
El estudiante redacta tres conclusiones de los conocimientos adquiridos al desarrollar la actividad de tarea 2 parte 1 reconocimiento unidad 2
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Todas las referencias consultadas por cada estudiante para desarrollar cada actividad
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
“La entrega eficiente del producto esperado, es el resultado de su actividad y se constituye en su evaluación”. Luz Stella Garnica S
ACTIVIDADES A REALIZAR
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Actividad 1 - Individual: Responder las preguntas
El estudiante responde las preguntas planteadas a continuación resaltando en color amarillo la(s) respuesta(s) correcta(s) según corresponda:
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Los objetivos de servicio a los clientes se consideran como aceptados y dados de antemano, a diferencia de algunos puntos de suministros y tiempos rectores que se consideran inamovibles. -las consecuencias de no lograr un equilibrio de los objetivos funcionales son: (Seleccione al menos dos opciones)
Dejar la solución solo en los inventarios
Aumento de capital
Aumento en los costos
Disminución de los costos
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Las políticas de optimización de inventarios se convierten en mecanismos mediante los cuales se puede conciliar los desequilibrios residuales inevitables y dejan de ser el principal instrumento para la administración de cadenas de suministro. El uso de los inventarios como un activo será un elemento:
Estratégico
Operacional
Sistemático
Equilibrante
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Las políticas de optimización de inventarios se convierten en mecanismos mediante los cuales se puede conciliar los desequilibrios residuales inevitables y dejan de ser el principal instrumento para la administración de cadenas de suministro. Se pueden presentar varias formas para lograr reducciones estructurales en los requerimientos de inventarios y son: (Seleccione al menos dos opciones)
Planear y definir cuotas de producción
Mejor desempeño en los tiempos de entrega
Alto desempeño en las decisiones de demanda y suministro
Instrumentación de los sistemas
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Para lograr la conservación de la salud de las empresas en general, el trabajo del gerente de logística ha empezado no solo a abrumarlo sino también a tener una importancia creciente. El gerente debe desarrollar una administración estratégica para la solución de problemas logísticos, lo cual requiere:
La administración de la cadena de suministros, como un nuevo enfoque y una nueva perspectiva.
Un nuevo enfoque y una nueva perspectiva, denominada la administración de suministros.
Desarrollar estratégicamente la administración, para lograr los objetivos. Una nueva perspectiva para desarrollar la administración de suministros.
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Los gerentes habían entendido teóricamente, que los activos deberían usarse para aprovechar al máximo el equilibrio de los inventarios entre la capacidad de producción y la demanda de servicio al cliente, pero también se aceptaba que había costos ocultos que se diseminaban en el interior los sistemas. Para lograr una eficiente gestión en la gerencia de la logística, surge la:
Administración de cadenas de suministro
Administración estratégica
Administración de suministro
Planeación estratégica
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El enfoque de cadena de suministro les asigna una carga de trabajo adicional a los ejecutivos de niveles superiores y requiere la incorporación de un enfoque logístico en los mecanismos de toma de decisiones. Es importante tener en cuenta que solo a partir de este punto se deben determinar aspectos relacionados con la organización, los instrumentos, las técnicas y los sistemas de apoyo, mediante:
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