EL CICLO DE LOS PROYECTOS.

EL CICLO DE LOS PROYECTOS.

1. El Ciclo de los proyectos.

Un proyecto se desarrolla en diferentes etapas que se suceden y se relacionan entre sí constituyendo lo que llamamos el “ciclo de proyectos”.

La naturaleza cíclica se justifica puesto que se parte de una realidad existente y se llega a la misma realidad pero transformada según los objetivos fijados.

Una vez planteada la idea generadora del proyecto se produce un “desarrollo” y “crecimiento” del proyecto en la etapa de formulación, una “madurez” durante la ejecución y operación y finalmente un “ocaso” que termina en la “desaparición”.

A lo largo del ciclo de un proyecto se han de tomar gran número de decisiones que resuelven determinados problemas de una fase anterior, inicialmente las decisiones a tomar son poco numerosas pero de una gran importancia para el desarrollo del proyecto, conforme avanzamos en el ciclo el número de decisiones aumenta progresivamente hasta la fase de ejecución pero reducen su importancia estratégica.

Etapas del ciclo del ciclo de los proyectos:

1. Idea y perfil del proyecto

2. Estudio de prefactibilidad.

Estudio previo, estudio de previabilidad

3. Estudio de factibilidad.

Anteproyecto definitivo

Estudio de viabilidad

4. Proyecto definitivo

5. Financiación del proyecto

Ejecución del proyecto, seguimiento.

6. Operación del Proyecto

Explotación y gestión del proyecto.

7. Evaluación “ex post”.

Preinversión

Inversión

1. Idea del Proyecto.

En esta etapa se Identifica un problema, el cual surge de una necesidad individual o común.

Sin “idea” no hay proyecto. Pero hay que contrastar la idea.

PERFIL DEL PROYECTO:

Un perfil de proyecto es una descripción simplificada de un proyecto. Además de definir el propósito y la pertenencia del proyecto, presenta un primer estimado de las actividades requeridas y de la inversión total que se necesitará

2. Estudio de prefactibilidad (estudio previo).

Conocida también como anteproyecto, en esta etapa se hace una evaluación financiera para determinar la viabilidad y conveniencia financiera del proyecto.

Hay una identificación y estimación aproximada en forma desagregada de los costos y beneficios del proyecto y de la magnitud de las inversiones y las posibilidades de financiamiento.

- Comprobar que el proyecto sea prioritario (caso de proyectos públicos).

- Diagnóstico racional del sector.

- Que sea técnicamente viable.

- Que sea económicamente viable.

- Identificación de problemas y obstáculos.

- Conocer los beneficiarios (proyectos públicos).

- Posibles fuentes de financiación.

3. Estudio de factibilidad (anteproyecto definitivo).

Es el nivel más profundo en la identificación de proyectos. Se enfoca a la evaluación y el análisis de la alternativa más atractiva de las generadas durante esta

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