ESTRUCTURAS METALICAS SAC

INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA

CARRERAS PROFESIONALES

CURSO                        :         2392 ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS I

SEMESTRE                        :        2022 – I

CICLO                         :          Tercero

SECCIÓN                        :        T3VL

PROFESOR                        :        Mancilla Ramírez Enrique

FECHA                        :        Lunes, 27 de junio del 2022

DURACIÓN                        :        90 minutos (en casos excepcionales hasta 06 horas)

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ALUMNO

CASO DE LABORATORIO 2 – CL2

Consideraciones generales:

• Considerar el orden, la limpieza y la claridad de las respuestas.
• NO olvide subir su archivo dentro del plazo establecido por el Docente.

1. No se aceptará el envío del examen CL2 por correo, sólo por Blackboard.
2. No se aceptarán exámenes enviados posterior al plazo establecido por el Docente
3. El nombre del archivo a subir de mantener la siguiente estructura. Apellidos_Sección_Grupo_ADS1_CL2.

  Por ejemplo: JimenezDragoRaul_T3CL_ADS1_CL2. Caso contrario se penalizará con el descuento de 1 punto sobre la nota obtenida.

Logro

Tenga presente que el logro es que usted, utilizando la herramienta C.A.S.E. IBM Rhapsody realice el Modelo de Casos de Uso del Negocio (Diagrama General de Casos de Uso del Negocio), el Modelo de Análisis de Negocio (Diagrama de Actividades de Negocio de una ECUN) y la Matriz de Actividades vs Requisitos.

Consolidado

CASO PROPUESTO:

CASO: LA FABRICA

Flujo de Trabajo ECUN: Proceso pedido de producción

1. Flujo de Trabajo

1. Flujo Básico

1. El cliente envía su pedido, con los productos solicitados, vía telefónica o por correo.
2. El Empleado revisa el pedido, verificando fecha del pedido, datos del cliente y productos solicitados.
3. El Empleado ingresa el pedido al Departamento Comercial.
4. El Empleado envía el pedido al Jefe Técnico para su análisis de viabilidad.
5.  El Jefe técnico verifica el pedido, producto por producto.
6.  El Jefe Técnico verifica si si el producto está en catálogo o considerado como   producto especial.
7. El Jefe Técnico estudia la posibilidad de producción, si es un producto especial.
8. El Jefe Técnico elabora un informe con sus resultados del análisis de viabilidad.
9. El Jefe Técnico informa al Departamento Comercial los resultados de su análisis.
10. El Empleado Comercial genera la orden de trabajo para cada producto, utilizando las plantillas de fabricación.
11. El Empleado Comercial envía la orden de trabajo al Jefe de Producción.
12. El Jefe de Producción es notificado de la orden de producción en lanzamiento.
13. El Empleado Comercial informa al Cliente el resultado del análisis del pedido.
14. El Empleado Comercial cotiza el pedido y elabora una proforma para el Cliente.

1. Flujo Alternativo

1. En el punto 1.1.6 si el producto ya está en catálogo, su fabricación es aceptada.
2. En el punto 1.1.7 si el producto es especial, verificar si es viable su producción.

1. Si es viable, su producción es aceptada.
2. Caso contrario, es rechazada.

1. En el punto 1.1.10,  se debe elegir la plantilla de fabricación.

1. Plantilla estándar, si el producto es del catálogo.
2. Plantilla nueva,si el producto es especial.

RÚBRICA DE EVALUACIÓN

Todas las respuestas se deben encontrar debidamente sustentadas.

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