Estrategia Organizacional

Estrategia Organizacional.

Una vena Organización.

Es necesario agrupar actividad o funciones según su naturaleza o destreza, y con ello se va generando una organigrama estructural de la administración, para ahí especificar los diferentes niveles de jerarquías, puesto y funciones, en donde se especificaría quien pertenece a cada puesto, para que sepan que deben realizar y a quien deben informar respecto a los resultados de su trabajo

Los sistemas de información; son programas que agrupan todas las metas, políticas, procedimientos, y reglas referentes a una determinada área o proyecto que indique lo que se quiere lograr y la manera detallada de asarlo.

Los procedimientos; sin geas o planes de acción que indica la manera en que se debe trabajar para cumplir cada parte de la planeación y así lograr los objetivos. Cada área de la empresa.

Planeaciones en cada nivel;

Planeación estratégica.

Director General

Planeación táctica.

Gerente administrativo.

Planeación operativa.

Controlado.

Los sistemas de información; son programas que agrupan todas las metas, políticas, procedimientos, y reglas referentes a una determinada área o proyecto que indique lo que se quiere lograr y la manera detallada de asarlo.

Los procedimientos; sin geas o planes de acción que indica la manera en que se debe trabajar para cumplir cada parte de la planeación y así lograr los objetivos. Cada área de la empresa

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