Estructura Propuesta Para Metodología De

Estructura propuesta para Metodología de

Desarrollo de Sistemas de conformidad con el Capacity Maturity Model (CMM)

La estructura que tiene la presente metodología esta organizada en los siguientes capítulos:

• Administración de requerimientos

• Administración de Recursos

• Planeación

• Aseguramiento de Calidad

• Seguimiento al desarrollo del proyecto

• Seguimiento al desempeño del proyecto

• Subsistemas de soporte

• Generación de ambientes

• Diseño funcional

• Diseño técnico

• Especificación de Software

• Construcción

• Pruebas

• Capacitación

• Integración y entrega de Software y documentación

• Implementación

Cada uno de los capítulos anteriores contiene algunos puntos generales que se mencionan a continuación, estos puntos son los que se desarrollarían durante el proyecto para adecuarlos a las necesidades de la institución.

Administración de requerimientos

Política para la definición de requerimientos de las áreas operativas y de negocios.

Política para la recepción de requerimientos.

Política para el Análisis de requerimientos.

Política para la aprobación de nuevos proyectos o requerimientos de modificaciones a los sistemas ya existentes.

Definición del alcance del proyecto

Administración de Recursos

Política para la Asignación de Recursos Humanos y Materiales a los proyectos.

Política para la contratación de proveedores.

Política para la Adquisición de herramientas de apoyo para el Desarrollo de Sistemas.

Estimación de costos de desarrollo e instalación

Estimación del costo beneficio del proyecto

Establecimiento del ROI del proyecto

Planeación

Plan de trabajo

Plan calendario de revisiones y entrega de productos

Histograma de recursos

Bitácora de factores críticos de éxito

Aseguramiento de Calidad

Identificación de factores críticos de éxito.

Política para el manejo de los estándares para el desarrollo y la documentación.

Establecimiento de productos.

Establecimiento de sanciones por incumplimiento

Reporte, escalamiento y solución de problemas

Seguimiento al desarrollo del proyecto

Agenda de revisión semanal con el equipo de trabajo

Minuta de compromisos con el equipo

Hojas de control de productos

Informe de avance semanal

Documento de nuevos acuerdos de fechas

Hoja de control de avance del proyecto en horas

Documento de nuevo acuerdo de esfuerzo

Bitácora de asignación y desasignación de recursos humanos

Bitácora de asignación y desasignación de recursos de cómputo y físicos

Actualización del plan de trabajo

Seguimiento al desempeño del proyecto

Reporte semanal de actividades del esfuerzo en horas del equipo de trabajo

Informe de costos de recursos físicos, de cómputo o gastos de viaje aplicables al proyecto

Distribución

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