FEMSA del siglo XXI

Asociar sus valores o principios al tipo de cultura organizacional que presenta. Explicar.

culturaNuestra filosofía empresarial se sustenta en valores que conforman la cultura FEMSA, que a lo largo de los años ha guiado la forma de actuar y de decidir en cada una de las empresas.

Esta orientación cobra especial significado en la administración de personal, donde nuestro comportamiento define una vocación humanista que, como sabemos por experiencia, da una ventaja competitiva a nuestros negocios, más allá del giro, país, religión y tiempo.

Día a día, los hombres y mujeres que colaboramos en el grupo agregamos valor a los procesos que realizamos. En FEMSA estamos convencidos que el desarrollo integral de la persona es el camino ideal para que nuestros colaboradores tengan acceso a mejores oportunidades y propicien la superación económica, cultural y moral de ellos y sus familias.

FEMSA del siglo XXI, operando como una sola compañía y con su misión y visión claramente definidas, reconoce en el capital humano la diferencia que le permitirá superar los retos del futuro.

Desarrollo de Talento

El propósito fundamental del Desarrollo de Talento en FEMSA es contar en todo momento con personal de alto nivel competitivo y generar la cultura requerida para lograr un alto desempeño en el cumplimiento de los objetivos y las estrategias de negocio.

Creemos firmemente que nuestros colaboradores son pilar fundamental para alcanzar el éxito y estamos convencidos que FEMSA es lugar para desarrollar su talento y capacidades. Nuestras políticas y directrices son un permanente

exhorto y orientación para asegurar esos propósitos que debemos vivir, aplicando nuestra filosofía en cada centro de trabajo

Cultura Organizacional

Todo colaborador de FEMSA debe observar los valores y principios que conforman la cultura organizacional y propiciar su difusión y cumplimiento, de modo tal, que asegure la ventaja competitiva de la empresa a nivel de clase mundial, orientada a la calidad, al mercado y al desarrollo del talento humano.

Nuestra cultura está constituida por los siguientes valores:

* Pasión por el Servicio y Enfoque al Cliente/Consumidor

* Innovación y Creatividad

* Calidad y Productividad

* Respeto, Desarrollo Integral y Excelencia del Personal

* Honestidad, Integridad y Austeridad

En FEMSA debemos promover, asegurar y reconocer los siguientes comportamientos clave en todo colaborador:

1. Actuar con iniciativa, responsabilidad y proactividad para lograr las cifras de negocio que le permitan a las empresas del Grupo desarrollarse con rentabilidad.

2. Operar con productividad, aprovechando al máximo los recursos disponibles y desarrollar innovaciones en éstos para que den un mayor rendimiento.

3. Armonizar partes, negociar acuerdos y establecer alianzas sinergéticas.

4. Establecer objetivos y metas y estimular a sus colaboradores para que se comprometan a lograrlos juntos.

5. Demostrar competencia y eficacia laborando dentro de diferentes culturas y modelar actitudes positivas.

Integración

La estrategiade FEMSA es integrar recurso humano que tenga las competencias personales necesarias para consolidar y enriquecer nuestra capacidad competitiva.

En FEMSA ningún candidato debe ser discriminado por motivos de origen, género, raza, sexo, edad, credo religioso, doctrina política o condición social.

Sistema de Inclusión Laboral FEMSA

Desde junio del 2001 en FEMSA se institucionalizó el Sistema de Inclusión Laboral, el cual está enfocado a promover la igualdad de oportunidades para las personas, atendiendo sus habilidades y perfil al del puesto vacante.

En FEMSA consideramos que la discapacidad no es una limitante para desarrollar diferentes actividades laborales, más bien estamos convencidos de que se puede volver una cualidad para alcanzar un mejor desempeño profesional.

El factor fundamental que lo hace diferentes a otros programas de integración es que en el caso particular de personas con discapacidad, se lleva un proceso de análisis de habilidades y competencias del candidato asegurando su integridad física, sus desarrollo laboral, y la inclusión efectiva en el ambiente socio laboral de nuestros centros de trabajo.

"Operar diariamente con una conciencia social hacia los trabajadores, sus familias y nuestras comunidades, es una forma de trabajar en FEMSA que se ha venido consolidando a lo largo de los 114 años de historia de este negocio. El Sistema de Integración Laboral es sin duda un paso muy importante dentro de nuestra visión como empresa socialmente responsable

La cultura organizacional.

La

cultura organizacional

es el conjunto de valores, creencias y entendimientosimportantes que los integrantes de una organización tienen en común. La culturaofrece formas definidas de pensamiento, sentimiento y reacción que guían la tomade decisiones y otras actividades de los participantes en la organización.Las definiciones de Cultura Organizacional comparten conceptos comunes.Subrayan la importancia de los valores y creencias compartidos y su efecto sobreel comportamiento

.

La cultura es el pegamento social o normativo que mantieneunida a una organización. Expresa los valores o ideales sociales y creencias quelos miembros de la organización llegan a compartir, manifestados en elementossimbólicos, como mitos, rituales, historias, leyendas y un lenguaje especializado.La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma alcomportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:* Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización* Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo.* Reforzar la estabilidad del sistema social.* Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.Esta definición sugiere que la cultura cumple funciones importantes en laorganización

.

Los artefactos culturales, incluyendo el diseño y el estilo deadministración, transmiten valores y filosofías, socializando a los miembros,motivan al personal y facilitan la cohesión del grupo y el compromiso con metasrelevantes.Otra perspectiva destaca cómo la cultura afecta al comportamiento. La culturaorganizacional es un sistema de valores compartidos (lo que es importante) y creencias (como funcionan las cosas) que interactúan con la gente, las estructurasde organización y los sistemas de control de una compañía para producir normasde comportamiento (como se hacen las cosas aquí).La

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