Factores críticos del éxito humano

Factores críticos del éxito

Factores críticos del éxito (CSF) es el término para un elemento que es necesario en una organización o proyecto para cumplir su misión. Es un factor crítico o una actividad requerida para asegurar el éxito de una compañía u organización. El término fue usado inicialmente en el mundo del análisis de datos, y análisis de negocios. Un factor crítico de éxito para las tecnologías de información es la participación del usuario.

Los factores críticos del éxito son una seria de cosas que necesitan ir bien para asegurar el éxito de un gerente o una organización  y por lo tanto representan aquellas áreas de gestión empresarial, a las que deben ser dadas especial y continua atención para lograr un alto rendimiento. Los factores críticos del éxito incluyen cuestiones vitales para las actividades de funcionamiento actuales y para su futuro éxito.

Los factores críticos del éxito describen las cosas que la organización debe hacer bien para alcanzar los objetivos de sus estrategias. Los factores críticos de éxito son los medios por los que la organización cumple sus estrategias.

Los factores críticos de éxito (FCE) no deben confundirse con los criterios del éxito; los FCE son los resultados o logros de un proyecto que son necesarios para considerar un proyecto como exitoso. Los criterios del éxito están definidos con los objetivos y puede ser cuantificado por “los indicadores claves de desempeño”

Muchos argumentan que el éxito de un negocio es basado en identificar un mercado nicho que a la larga se traducirá en crecimiento, desarrollo y rentabilidad (aumentar su cadena de valor)

DESCRIPCION DE LA TECNICA

Se trata en definitiva de identificar áreas y factores cuyo funcionamiento permitirán la implantación de una estrategia determinada. Deben considerarse factores internos y externos de la organización. Como actividades dentro de organización que se deben realizar con especial atención, sucesos externos sobre los cuales la organización puede tener o no control y áreas de la organización cuyo funcionamiento debe situarse a un nivel competitivo.

METODOLOGIA

La metodología FCE se realiza siguiendo los siguientes pasos:

-Elección de la Misión de la Organización: la misión define el modelo de negocio actual de las organizaciones, lo que hacen bien, y para lo que fueron creadas.

-Conformación del equipo de Análisis: acá se convoca al equipo humano que entrara a ser parte del proceso de análisis para definir los puntos de la metodología FCE.

-Identificación de las Influencias Dominantes: con la exposición de la misión de la organización, se establecen todos los factores externos positivos y negativos, así como los factores internos positivos y negativos que hacen parte del entorno de la organización.

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