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Formulación del proyecto logística


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2015  •  Informe  •  1.170 Palabras (5 Páginas)  •  323 Visitas

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Formulación del proyecto logística

Presentado por

Carlos  Manuel  Almanza  Ospino

Edwin Villalobos

Ana María calderón montes

Liliana Mesa Rojas

Nombre del equipo: LOGÍSTICA 2015.

Presentado a:

Fabián  Rolando Caballero

GESTION LOGÍSTICA

2015

SENA

Desarrollo de la actividad

Lluvia de ideas

Codificación de bodegas y almacenes y centros de distribución

Muebles Bovel es una empresa que fabrica muebles en madera y existen varias bodegas, la rotación de la materia prima es inexistente lo que hace que los productos se deterioren y que las compras que se hacen no alcancen para la producción lo que hace que nos quedemos sin materia prima en los momentos en que hay mayor producción.

No hay una ubicación exacta de cada materia prima lo que hace que la entregas de los requerimiento sea más dispendiosa y genera mayor demora también cuando una persona llega nueva no hay forma de que reconozca donde se encuentra cada materia prima lo que indica que no se puede ubicar fácilmente y demora  lo que implica incremento de tiempos y retardo en los procesos.

Implementar un sistema de codificación  ABC Ayudara a tener control de todo el inventario del almacén desde el producto que más rota hasta el de menor rotación lo que nos ayudara para el análisis de los costos y  a identificar en una forma clara cada materia prima y dará un orden al almacén.

Integrantes

Carlos  Manuel  Almanza  Ospino

Edwin Villalobos

Ana María calderón montes

Liliana Mesa Rojas

Regional

DISTRITO CAPITAL

Centro de formación

Centro de materiales  y ensayos distrito capital

Titulo

Codificación de almacén ABC

Justificación

¿Por qué se desarrolla el proyecto? debida a que en una de las empresas en las que uno de los compañeros trabaja .se encontraron algunas inconsistencias en el almacén ya que se está dañando la mercancía por falta de rotación también no hay una clasificación de las mercancía lo que hace que los procesos sean más lentos y que no se tengo conocimiento de los que hay en el almacén es crear un sistemas de codificación que ayude a solucionar este problema

Objetivo

Desarrollar un sistema de codificación ABC  que ayude a tener una mejor utilización de la materia prima  e  implementar un sistema de stock que ayude a saber que a agilizar los procesos en el almacén con el fin de optimizar tiempos y un inventario actualizado.

Descripción

La ideas es identificar cual es la causa que está generando que la mercancía se está deteriorando ya que es una bodega que no está controlada ya que los proveedores llegan a cualquier hora no hay una orden de compra que muestre cual es la materia prima que se solicita de igual forma tampoco hay un stock que ayude a saber que mercancía tiene mayor rotación por lo tanto los pedidos que se realizan no están bien  y no se sabe que hay en el almacén no hay orden el almacenista deja mucha de la materia prima en diferentes sitios por lo tanto no hay espacio para acomodar y estibar cada vez que los supervisores piden la materia prima la entregan sin documento lo que hace que el kardex de las diferentes sesiones se encuentre con negativos y no se halle un saldo por materia prima.

La fábrica es una empresa de muebles la cual el proceso principal es la fabricación de elementos para el hogar (camas, comedores, salas, closet etc.)

la empresa está constituida por varias bodegas alternas y una bodega principal la cual no se encuentra codificada y la mercancía se encuentra revuelta y no se ha establecido un lugar para cada materia prima lo que hace que no se tenga conocimiento de lo que hay en ella y no haya una clasificación del producto que más rota. Incluso cuando el administrador hace la solicitud de lo que hay en la bodega pide lo que no se necesita  y en ocasiones no pide la materia prima importante

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