Funciones De CEO, CIO Y Seguridad De Informatica

FUNCIONES DE UN CEO, CIO Y EL ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMÁTICA

El CEO - Gerente General, es el responsable final del desempeño y acciones de la empresa, y la eficiencia de la empresa. El CEO tiene la perspectiva de toda la empresa y es el encargado de sembrar los valores de la empresa, principio, políticas entre otras.

El CEO (GERENTE GENERAL)

El CEO como mayor autoridad de la empresa tiene que velar por la ejecución de la estrategia y ver que se cumplan los objetivos de la empresa.

EL CEO por la responsabilidad que maneja, tiene una importante relación con el CIO, ya que en las empresas hay muchas estrategias propuestas que están ligadas con la tecnología de la información.

Es el gerente general de la empresa es quien lidera los objetivos estratégicos del negocio y tiene las siguientes funciones:

• Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.

• Trabajar de la mano con CIO con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.

• Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.

• La ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar en la dirección de presidencia.

EL CIO (GERETE DE SISTEMAS)

• Es el gerente de tecnología de información, conocedor de mecanismos que le permitan hacer una planificación para la ejecución de los recursos tecnológicos, desarrollar planes estratégicos de IT además debe ser un conocedor del negocio de la empresa al igual que sus objetivos. Las funciones de un CIO son las siguientes:

• Establecer un plan de tecnología de información donde incluya objetivos estratégicos y tácticos del negocio.

• Crear mecanismos para controlar y medir el cumplimiento de las metas trazadas los diferentes planes de tecnología de información.

• Establecer procesos basados en metodologías para garantizar la continuidad y la seguridad de la información.

• Establecer procesos que le permitan determinar tendencias futuras con el objetivo de ser implementadas en la empresa de acuerdo al presupuesto.

• Administrar el riesgo relacionado con la tecnología de información.

• Su ubicación dentro de la estructura organizacional debe estar dentro del Departamento de tecnología de información y comunicaciones TICS.

• Planificar: es decir trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.).

• Organizar: distribuir los cargos correspondientes.

• Coordinar: recurso humanos, técnicos o financieros.

• Dirigir: influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento

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