GESTION TECNOLOGICA Paso 2 - Abstraer la información del mundo real para plantear, modelar y simular soluciones
Enviado por andfeligon • 6 de Mayo de 2020 • Informe • 445 Palabras (2 Páginas) • 159 Visitas
GESTION TECNOLOGICA
Paso 2 - Abstraer la información del mundo real para plantear, modelar y simular soluciones
Estudiante
Andrés Felipe González Pedraza - Código: 1032452513
Cesar Augusto Sarmiento Gerena
Jose David del Rio
Grupo: 212030_24
Nombre Tutora
Luis Daniel Moreno
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS, TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
Bogotá D.C., 09 de marzo de 2020.
Introducción
Se presentan las tablas de análisis hechas por los integrantes del grupo al trabajo presentado en el foro colaborativo por cada participante, identificando en ellas dos (2) fortalezas, dos (2) debilidades y dos (2) sugerencias al aporte individual de cada integrante del grupo según el caso exitoso de innovación objeto de estudio.
Tablas de Análisis
A continuación, se presentan las tablas de análisis de cada integrante del grupo:
Tabla 1
Análisis del estudiante Cesar Augusto Sarmiento
Estudiante 1 - Cesar Augusto Sarmiento | |||
Caso | Fortalezas | Debilidades | Sugerencias |
Andrés Felipe González | Cumplimiento | Presentación | Normas que solicita la guía |
Redacción |
Tabla 2
Análisis del estudiante Andrés Felipe González
Estudiante 2 – Andrés Felipe González Pedraza | |||
Caso | Fortalezas | Debilidades | Sugerencias |
Cesar Augusto Sarmiento | La identificación de los cuatros tipos de innovación es correcta, cumple de acuerdo con la definición de las mismas acorde con el manual de Oslo | Considero que hizo falta una mayor investigación en cuanto a la identificación de los factores del macroentorno | Se presenta solo un avance del trabajo final, hacen falta la solución de los demás puntos de la guía |
El modelo de innovación identificado de Codensa como la unión de las dos líneas de negocio, comercialización y generación de energía | Lo descrito en el punto 3 en cuanto a la selección y descripción de una tecnología no da respuesta a la pregunta como tal | Apoyarse en la literatura recomendada en el curso, principalmente en el libro de Escorsa y Valls, donde se da información valiosa para la elaboración de los puntos relacionados con la tecnología y sus modalidades de acceso. | |
Jose David del Rio | La caracterización de la empresa Crepes & Waffles está muy completa, desde el contexto histórico de creación de la empresa hasta las estrategias de innovación que implementaron para lograr el posicionamiento y reconocimientos que hoy en día tienen | En la matriz de identificación del macroentorno de la empresa Crepes & Waffles hizo falta identificar los factores ecológicos y legales que pueden afectar a la empresa | Tal vez profundizar más en la descripción del modelo de innovación de la empresa Crepes & Waffles |
Me parece que los factores del macroentorno de la empresa identificados y descritos, así como las estrategias de la organización en la tabla son pertinentes para aprovechar o contrarrestar dichos factores. | En la descripción grafica del modelo de innovación de la empresa, hizo falta describir a cuál de los modelos (Lineal, Marquis, London Business School, Kline, Open Innovation, etc.) se asemeja. | En la tabla y las imágenes usadas en el informe, hizo falta su numeración y referenciación según normas APA |
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