GESTIÓN TECNOLÓGICA Y COMPETITIVIDAD

GESTIÓN TECNOLÓGICA Y COMPETITIVIDAD

RESUMEN

En este documento se hace énfasis en la relación existente entre la Gestión

Tecnológica y la competitividad, dando cuenta de que la primera es apenas uno

de los elementos que hacen posible la segunda.

PALABRAS CLAVE: Competitividad, Gestión Tecnológica, Capital

Intelectual

ABSTRACT

In this document emphasis is made in the existent relationship between the

Technological Administration and the competitiveness, giving bill that the first

one is hardly one of the elements that make possible the second.

KEYWORDS: Competitiveness, Technological Management, Intellectual

Capital

ERNESTO BAENA M

Profesor Titular

Ingeniero Industrial

Especialista Administración

Empresas

Ph.D. Ing. Industrial (C)

Facultad de Tecnología

Universidad Tecnológica de Pereira

ernie@interco.net.co

CARLOS ARTURO BOTERO

Profesor titular

Economista

Especialista en Proyectos

Facultad de Tecnología

Universidad Tecnológica de Pereira

caba83@col2.telecom.com.co

OMAR MONTOYA SUÁREZ

Profesor Auxiliar

Economista Industrial

Especialista en Gerencia de

Tecnología

Coordinador Unidad de Gestión

Tecnológica

Facultad de Tecnología

Universidad tecnológica de Pereira

omarm@utp.edu.co

omontoya@col2.telecom.com.co

1. INTRODUCCIÓN

La competitividad es un tema bastante discutido hasta el

momento pero de difícil consenso entre los estudiosos del

tema en cuanto a los factores que la determinan.

Este artículo pretende sumarse a esta polémica sobre el

tema, sosteniendo que la competitividad no proviene

únicamente de la función de Gestión Tecnológica, por muy

importante que ella sea, sino que, por el contrario, ella

depende de una serie de factores en donde esta función es

apenas uno de ellos.

Se sostiene, que cada factor, actuando aisladamente, no

conlleva a la competitividad; es la interrelación entre esta

serie de factores lo que la hace posible.

El artículo se desarrolla de la siguiente manera: En una

primera parte se describe los antecedentes históricos de la

génesis de la Gestión Tecnológica; en segundo lugar se

aborda el contenido de esta función de Gestión

Tecnológica y su importancia para la empresa; en tercer

lugar se estudia la relación existente entre el capital

intelectual de la organización y la gestión tecnológica; en

cuarto lugar se trata de establecer las relaciones entre

gestión tecnológica y competitividad y, por último, se

presentan algunas conclusiones.

2. ANTECEDENTES HISTÓRICOS: Las

herramientas de apoyo a la Gestión de la Tecnología y

la Gestión Tecnológica.

Actualmente las empresas se encuentran ante un entorno

muy diferente al existente en el período 1945-1980 que,

al caracterizarse por elevados niveles de estabilidad

SCIENTIA ET TECHNICA N° 21 JULIO / 2003 / 122

y escasos niveles de incertidumbre, permitió la amplia

implementación de modelos y técnicas de gestión entre

los que no se encontraba la gestión de la tecnología o de

los recursos tecnológicos.

La caracterización temporal de estos modelos se puede

resumir de acuerdo con el siguiente esquema1:

Período 1945-1955: los incrementos de productividad se

basaban en una eficiente gestión de la producción.

Período 1955-1965: la atención se centró en la gestión

de los recursos financieros y en la capacidad de la

empresa para captarlos.

Período 1965-1975: el enfoque al mercado adquiere

relevancia estratégica y con ello la gestión de los recursos

comerciales y de marketing.

Período 1975-1985: la evolución del entorno favorece el

desarrollo de la gestión de los recursos humanos como

elemento que debe orientar

...