Google, Empresa líder En Innovación

INTRODUCCIÓN

Partiendo de la base del objetivo del presente módulo, en conocer cómo las empresas de alto rendimiento hacen análisis del entorno y de sus fortalezas, identificando los aspectos en que la cultura, la tecnología y la innovación se convierten en planes estratégicos para ser líderes en el mercado; se torna interesante estudiar no solo la historia, sino también el desarrollo y crecimiento que ha tenido GOOGLE INC a lo largo de estos pocos años, dado al hecho de que nació como una idea para un proyecto de tesis universitario en 1998, pero que hoy en día es una de las grandes empresas líderes y competitivas en el mercado de la información y la tecnología a nivel mundial, tomando en cuenta que su capital humano son personas jóvenes, con un alto índice intelectual, creativo y con determinación que permiten representar ante los usuarios la trascendencia en la búsqueda de la información de una forma sencilla, rápida y eficaz.

Es importante ver hoy en día, como las organizaciones le apuesta a la planeación estratégica a través de diferentes escenarios, a fin de obtener un Liderazgo Organizacional tanto externo como interno, teniendo en cuenta, que lo principal es conseguir que las personas que trabajan para ellas comprendan la razón de ser y se sientan inspirados y motivados para trabajar en el logro de los objetivos.

Así las cosas, y al analizar la misión, los objetivos y filosofía de GOOGLE INC; se puede determinar que es una compañía que a través de un equipo de trabajo experto en la materia de tecnología e innovación y a su cultura abierta, que permite a la contribución de forma práctica y cómoda de compartir ideas y opiniones de los diferentes ingenieros, ha logrado proyectarse al mundo como una empresa sólida, creativa y competitiva, introduciéndose cada día más en el mercado; estableciendo un sistema de versatilidad, destreza y demanda que la lleva a ser líder en el entorno global de la tecnología e información.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Identificar las herramientas y habilidades en el proceso de gestión organizacional de la Compañía GOOGLE INC aplicadas a la empresa en las etapas de formulación, ejecución y evaluación de objetivos y estrategias, ubicándose en el contexto de la información y tecnología de vanguardia reconociendo la importancia de la Planeación Estratégica para el logro de las metas, lo que conlleva a convertirla en una empresa líder mundial en el sector de la información

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar el desarrollo y la capacidad que tiene el personal de GOOGLE INC, para realizar formulación, implementación, evaluación estratégica y toma decisiones que involucran la organización y su área de gestión, para el logro de sus objetivos

• Reconocer la importancia de la planeación estratégica en el ejercicio del rol del líder comprometido en el desarrollo de la empresa y sus Unidades de negocio, para que cumpla con un objetivo social, enmarcada en valores y potenciando al hombre como ser humano integral

JUSTIFICACION

El punto de partida para cualquier empresa es definir sus grupos de interés y necesidades, y el propósito de la planeación estratégica es contribuir a que la empresa seleccione y organice sus negocios de manera que se mantenga sana a pesar de posibles sucesos inesperados, poco favorables, en cualesquiera de sus negocios específicos o líneas de productos.1

Al día de hoy las Organizaciones a nivel mundial están sintiendo el desafió que produce uno de los principales elementos del nuevo entorno económico: “la competitividad”, e independientemente del sector, tamaño y su actividad se encuentran enfrentando la incertidumbre del cambio.

No obstante, y acorde a lo que se plantea en el desarrollo de este proyecto, se podrá evidenciar el cómo para enfrentar éste desafío la compañía GOOGLE INC, se ha preparado en aspectos relacionados con la organización, específicamente con la Planeación estratégica comprendiendo la dinámica organizacional y realizando una evaluación general permanente de la empresa en todos sus componentes, enfocándose principalmente en el talento humano, y en las necesidades de los usuarios; ello con el fin de lograr lo que es hoy en día, empresa líder mundial en el manejo de la información y la tecnología

1 http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/sedes/manizales/4010014/Contenidos/Capitulo5/Pages/5.7/57Estrategia_planeacionEstrategica_continuacion.htm, CASTAÑO DUQUE GERMAN ALBEIRO, Seminario de Teoría Administrativa; UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA SEDE MANIZALES

DESARROLLO PROYECTO

a. Razón social de la empresa

Google Inc,

La misión de Google es organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y útil.

b. Breve resumen histórico sobre su creación y evolución en el tiempo.

Los orígenes de Google se centran en dos personas en particular: Sergey Brin y Larry Page, cofundadores de Google y actualmente presidente y CEO de la empresa, quienes se conocieron en la Universidad de Stanford. Mientras

El dominio “Google.com” fue registrado el 15 de septiembre de 1997, y un año después fundaron la compañía Google Inc. el 4 de Septiembre de 1998. Sin embargo, nunca pensaron que se convertiría en algo “tan grande” como lo es hoy en día. El nombre “Google” proviene de un juego de palabras con el término”googol”, término para referirse a un número representado por un 1 y seguido por 100 ceros.

Durante sus primeros meses de 1998, Larry y Sergey continuaron trabajando para perfeccionar la tecnología de búsqueda que habían desarrollado, por lo que utilizaron sus dormitorios como centros de datos y oficinas.

En su búsqueda por encontrar financiamiento, apareció Andy Bechtolsheim (confundador de Sun Microsystems y vicepresidente de Cisco Systems) quien asombrado por el potencial de su proyecto, les firmó un cheque por 100,000 dólares a nombre de Google Inc, sin embargo Google Inc no existía formalmente y para poder cobrar el cheque necesitaron buscar un local y fundar una compañía con ese nombre.

Fue así que el el 7 de diciembre de 1998, Google Inc., ya disponía de oficinas propias en Menlo Park, California. Desde ese entonces, la fiebre de Google se comenzó a sentir, quienes ya lograban 10,000 visitas al día.

En 1999 consiguieron 25 millones de dólares de dos importantes inversionistas Sequoia Capital y Kleiner Perking Caufield & Buyers. Meses después las oficinas en Menlon Park, ya eran pequeñas para ellos, así que se trasladaron a Googleplex, la actual sede central de Google en Mountain View, California, con más empleados y respondiendo a alrededor

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