Implementacion De Sistemas Informativos

¿Qué se debe manejar para implementar un sistema de información?

Muchas compañías exitosas implementan sistemas de información para estar a la vanguardia en el mercado utilizando la tecnología de punta y ofreciendo un servicio más eficaz y eficiente a sus clientes. La implementación de estos servicios no es nada fácil, tomando en cuenta que el cambio siempre causa conmoción y sin mencionar la aversión y rechazo que produce en otros y la inversión que se tiene que hacer en tecnología y demás. Pero, ¿Cómo lograr la implementación de una forma exitosa? Según Kenneth C. Laudon y Jane P. Laudon en su libro SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL, hay que conocer varios aspectos antes de hacer tomar acción. Se debe de comenzar por conocer la organización para la que se trabaja, también ver el impacto que se producirá en la economía de la empresa en su comportamiento y la relación con entidades externas y así mismo tener conocimiento del uso adecuado y las estrategias de los sistemas de información.

Cualquier persona encargado de la toma de decisiones debe conocer muy bien a la compañía para la cual labora. Saber cuáles son sus políticas y cultura organizacional ya que estas enmarcan las metas y productos de la compañía y es de acuerdo a esto que se proyecta cualquier movimiento que se planee hacer. De esta forma siempre se actuara de acuerdo a la correcta forma en la que la empresa produce valor. Se debe manejar las rutinas y procesos de los negocios ya que todas las organizaciones están compuestas de rutinas y comportamientos individuales, colección que forma un proceso de negocios. Las aplicaciones de los nuevos sistemas de información requieren que las rutinas individuales y los procesos de negocios cambien para obtener altos niveles de desempeño organizacional.

Debe ser destacado los impactos que son producidos por los sistemas de información como ser los económicos. Estos son positivos a la empresa al reducir los costos de transacciones al igual que los costos de producción. Las empresas incluso pueden expandirse ya que reduce el número de empleados remplazándolos por el servicio de redes, dando la oportunidad de crecer. Otro impacto se ve reflejado en la organización y el comportamiento de la misma porque aplana las jerarquías haciendo que la información fluya más rápidamente otorgando al mismo tiempo empowerment a los empleados. Esto va creando las nuevas organizaciones postindustriales que se relacionan mejor con entidades externas.

Otro aspecto a tomar en cuenta es el uso adecuado y estrategias de los sistemas de información. Has que considerar el Modelo de fuerzas competitivas de Porter que dicta que “la posición estratégica de la empresa y sus tácticas se determinan no sólo mediante la competencia directa tradicional, sino también mediante otras cuatro fuerzas en el entorno de la industria: nuevos participantes en el mercado, productos sustitutos,

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