Implementación de las etapas Definir y Medir (AMEF)
Enviado por José Rubio Corral • 27 de Septiembre de 2022 • Trabajo • 267 Palabras (2 Páginas) • 65 Visitas
Lectura Implementación de las etapas Definir y Medir (C2)
José Rubio Corral
No. De control 14760108
Descripción del método
En 6 Sigma se define un proceso como “una conjunción de ocupaciones que toman una o más entradas de componentes de producción o servicio e inventan una salida con costo para el cliente”.
6 sigma es un procedimiento de administración de calidad combinado con herramientas estadísticas cuyo objetivo es mejorar el grado de funcionamiento de los procesos por medio de elecciones acertadas y entender las necesidades de los consumidores.
Las siglas de DMAMC significan: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar, de la cual es la primordial herramienta de 6 Sigma; este procedimiento es usado para ofrecer solución a los inconvenientes ya que se enfoca en la optimización de los procesos “reduciendo la proporción de errores y deficiencias en el producto final”.
Definir
Se debería decidir el porqué del plan, su alcance, y se tienen que visualizar las ventajas potenciales a conseguir, así como conceptualizar las métricas con las que se medirá el triunfo, y los relacionados en el mismo.
Medir
En este periodo de la metodología se obtienen mediciones inherentes a la materia prima, proceso, productos terminados y la satisfacción de los consumidores, por esto en la organización se “debe planear y llevar a cabo métodos de seguimiento destinados a validar la información”.
Mapeo del Proceso
En el mapeo del proceso (Figura 2), se indican las etapas de fabricación y las características críticas de calidad que tuvieron la mayor cantidad de rechazo, así mimos se indican todos los materiales, así como los insumos y la subcontratación del proceso de análisis microbiológicos necesario para el aseguramiento de la calidad del producto.
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