Indice del ppm

Portada

Incluye:

Logotipos de la Carrera y de la Universidad

Nombre de la escuela

Carrera

Grupo

Nombre del proyecto

Nombre del docente

Nombre del alumno

Fecha

Introducción

Índice

CAPÍTULO I Antecedentes de la Empresa.

1.1 Descripción de la Empresa.

1.2 Misión

1.3 Visión

1.4 Valores

CAPÍTULO II Planteamiento del Problema

2.1 Selección del equipo o maquinaria.

      (Descripción del equipo o maquinaria).

2.2 Ubicación del el equipo o maquinaria.

      (Planta, Área, Dirección de la empresa, etc.).

2.3 Importancia del equipo o maquinaria en el proceso de producción.

      (Criticidad del equipo o maquinaria, ¿Qué pasa si falla el equipo o maquinaria?)

2.4 Condiciones en que se encuentra el equipo o maquinaria.

      (Estado físico en que se encuentra actualmente el equipo o maquinaria).

      (Evidencias físicas del equipo o maquinaria).

2.5 Descripción del problema

2.6 Objetivos

     2.6.1 Objetivo General.

     2.6.2 Objetivos específicos.

2.7 Alcance del Plan Maestro de Mantenimiento.

2.8 Restricciones del Plan Maestro de Mantenimiento.

CAPÍTULO III Análisis de la Información

3.1 Inventario del o los equipo(s) o maquinaria(s) en planta.

3.2 Alcance del inventario.

3.3 Historial de mantenimiento del o los equipo(s) o maquinaria(s).

3.4 Diagnóstico del o los equipo(s) o maquinaria(s).

     (Apoyarse de manuales, procedimientos, políticas e información adicional. De mantenimiento).

3.5 Identificación de la causa raíz.

     (Apoyarse en una herramienta para hallar la causa raíz).

CAPÍTULO IV Selección de la Metodología.

4.1 Técnicas de Mantenimiento.

(Establecer las características de las técnicas a emplear para la solución del problema).

4.2 Determinación de la metodología.

(Integrar  la información necesaria, de acuerdo al procedimiento de la técnica o metodología seleccionada para la optimización del mantenimiento).

4.3 Justificación de la metodología.

4.4 Diseñar los programas y/o procedimientos de mantenimiento de acuerdo al Plan Maestro de Mantenimiento.

4.5 Cronograma de actividades (apoyarse del que hicieron en gestión del mantenimiento).

     (Calendarizar a un año).

4.6 Estimación los recursos necesarios para el Plan Maestro de Mantenimiento.

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