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Industria 4.0 CAMINO HACIA LA HIBRIDACION DEL MUNDO FISICO Y VIRTUAL


Enviado por   •  2 de Septiembre de 2017  •  Trabajo  •  3.854 Palabras (16 Páginas)  •  230 Visitas

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Industria 4.0 CAMINO HACIA LA HIBRIDACION DEL MUNDO FISICO Y VIRTUAL


industry 4.0 ROAD TO THE HYBRIDIZATION OF THE PHYSICAL AND VIRTUAL WORLD

PAOLA YURANY PANTOJA CRUZ

JOHAN ALEY RODRIGUEZ LEON

CAMILO ALEJANDRO VILLAMIL

JEISSON PACHON GONZALEZ

Resumen

Se presenta una visión partiendo de la primera revolución industrial ocurrida en Inglaterra hasta nuestros días, y se hace una proyección de lo que será la industria en algunos años. Se habla de la industria 4.0, teniendo como base la supply chain y antes de esta la logística tradicional. Señalamos algunas tecnologías de vanguardia con las cuales se soportaría la industria 4.0, las ventajas y sus posibles desventajas. Para hacer posible la industria 4.0 hay que integrar los actores de la cadena de suministro, proveedores, empresa, clientes, materiales, tecnologías e información quizá esta última sea muchos más relevante en este tiempo o en un futuro para el beneficio de toda la cadena, para tener datos en todo momento o lo que se llama en tiempo real con la utilización de dispositivos electrónicos de información de punta. También se infiere un poco en los sistemas de inventario y las ventajas que nos ofrece tener un inventario completo, ya que si no se le da la importancia que tiene este los recursos de la compañía se verán seriamente afectados.

Palabras clave: proveedores, cadena de suministro, clientes, inventario, revolución industrial, industria 4.0, empresa, tecnologías, información.

Abstract

It presents a vision from the first industrial revolution in England to the present day, and a projection of what will be the industry in some years. Industry is discussed 4.0, based on the supply chain and before this the traditional logistics. We point out some state-of-the-art technologies with which industry 4.0 would stand, the advantages and their possible disadvantages. To make industry 4.0 possible, it is necessary to integrate the actors of the supply chain, suppliers, company, customers, materials, technologies and information, perhaps the latter being many more relevant at this time or in the future for the benefit of the whole chain, To have data at all times or what is called in real time using state-of-the-art electronic devices. It is also inferred a little in the inventory systems and the advantages of having a complete inventory, because if you do not give the importance that this company resources will be seriously affected.

Key words: suppliers, supply chain, customers, inventory, industrial revolution, industry 4.0, company, technologies, information

  1. INTRODUCCION

Al hablar de la industria 4.0 se conjuntan varios temas para hacer posible la realización de esta innovación vanguardista para las empresas del siglo XXI, en este artículo hablaremos de estos temas, el objetivo que fijamos al realizarlo es dar una visión de un antes y un después, como era la industria al transcurrir el tiempo, como se manejaba y como es la será la industria en el futuro al realizar el cambio a 4.0.

Para realizar el escrito nos basamos en varias fuentes, se hizo una lectura de varios artículos relacionados con lo que queríamos plasmar en el artículo, al realizar la lectura extraemos las ideas principales que quería dar a entender el autor, entre las personas que estábamos redactando este documento realizamos un consenso de ideas enfocándolas a lo que queríamos decir, ya estando en consenso empezamos la redacción utilizando un vocabulario no tan técnico pero si lo suficiente para que una persona del común pueda de cierta forma comprender que es la industria 4.0, es por ello que lo que plasmamos en estas frases fueron nuestras propias palabras de lo extraído de los artículos estudiados.

Finalmente dedujimos que es la industria 4.0, en que se fundamenta y hacia que apunta, lo cual nosotros a manera personal ignorábamos y como futuros profesionales podemos dar una visión general al campo laboral que nos espera en un futuro cercano.

  1. VIA HACIA 4.0

Con la primera revolución industrial  llego con varios  procesos novedosos de fabricación a finales de 1700. En estos procesos se incluyeron el aprovechamiento del agua y la energía de vapor para mecanizar las tareas de la industria, se desarrollaron  máquinas  y herramientas, se presentó un auge de fabricación junto con una revolución agrícola en el Reino Unido que dieron como consecuencia ganancias en los ingresos medios y el aumento de la población. Con la  primera revolución industrial se dio paso a la segunda revolución industrial a mediados de 1800`s con los avances mecánicos los cuales se convirtieron en  crecimiento tecnológico.

Con la llegada de la segunda revolución industrial dio paso  a  la globalización  un poco más discreta como la conocemos hoy en día, con algunas creaciones de inventos y de servicios como, el telégrafo, el ferrocarril, los servicios públicos que permiten una mayor movilidad de personas, ideas e información. Con avances en la electricidad se dio el  crecimiento de la producción en masa y en la línea de producción. La tercera revolución industrial fue la revolución digital, la cual fue estimulada por la incursión  de  nuevas tecnologías digitales, incluyendo el uso de computador, teléfonos inteligentes y la red de Internet, además que impulsan aún más la globalización, se utilizó también la tecnología de la información para la automatización de  la producción.

La cuarta revolución industrial, llamada  Industria 4.0, está ocurriendo aquí y ahora y está produciendo fábricas inteligentes, la Industria 4.0 es la cumbre de una serie de innovaciones tecnológicas que están a la vanguardia del siglo XXI; algunos sistemas que se utilizan son sensores sofisticados, almacenamiento en la nube, impresoras 3D, Inteligencia Artificial (IA) y la robótica, estos dispositivos conectados a una red  Wi-Fi, se convierten en el Internet de las cosas.

Las compañías que se han cambiado a Industria 4.0 comparten ciertas características

  • Interoperabilidad:  La máquina y otros dispositivos deben ser capaces de comunicarse entre sí
  • La transparencia de información: Los dispositivos que se conectan deben ser capaces de crear, almacenar y registrar datos para agregar contexto a lo que se observación realizada.
  • Asistencia técnica: Los sistemas deben ser capaces de ayudar en las actividades, de otro modo requerirá mucho tiempo para las personas, también apoyar la toma de decisiones.
  • Las decisiones descentralizadas: Sobre los datos registrados, los sistemas deben ser capaces de realizar procesos, tomar decisiones y ser tan independientes en la mayor medida posible.

  1. ¿CUÁL ES EL PROTAGONISMO DE LA IO EN LA INDUSTRIAL?

Desde hace algunos años varias de estas tecnologías están apareciendo por su cuenta pero no en conjunto, sino de una manera más dispersa, pero todas impulsadas  hacia un enfoque integrado, la Internet de las cosas, el esfuerzo enfocado y es mucho más evidente. Algunas corrientes de integración IO son:

  • Ahorrar  energía utilizando métricas de consumo de energía  de cada máquina en tiempo real.
  • Las alertas y las notificaciones de estado de monitoreo en tiempo real, el mantenimiento predictivo para el análisis de datos de la máquina disponibles en cualquier lugar y en cualquier momento
  • Capacidad de planificar en el cual se aumenta o se disminuye las tasas de producción permitiendo una producción acorde óptima, planificación de señales de detección anticipadas.
  • Mejora la comunicación entre los técnicos de cualquiera de las líneas para diagnosticar mejor anomalías potenciales y llevar al operario a través de procesos sistemáticos, dándole a conocer herramientas como tablets u otros dispositivos de comunicación para lograr la eliminación de las barreras entre áreas de la compañía.

  1. ¿QUÉ ALTERNATIVAS HAY DISPONIBLES EN LA CADENA DE SUMINISTRO?

Cuando se habla de la cadena de suministro  se discute en las empresas la relación con el seguimiento de piezas dentro de la compañía. IO ha incluido la medición de  condiciones de planta y/o hacer un  seguimiento  de material de una forma más  personalizada de la ruta de producción basados en variables de ajuste.

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