Innovación Al Turismo

INNOVACION APLICADA AL TURISMO

Compartir experiencias de empresas exitosas desde la perspectiva de un consultor en estrategia y competitividad y no desde un experto en innovación tecnológica ni en turismo.

La innovación tiene que ver con:

• Cambio en el modelo de negocios

• Cambio de conducta empresarial y gerencias de sus directores

• Se basa en conceptos que se aplican y funcionan exitosamente en la práctica.

Análisis de Mercados y de Nuevos Productos

Desarrollamos análisis para evaluar el Lanzamiento de nuevos productos en el Mercado, estudios de demanda e Investigaciones de Mercado (Ver Investigaciones de Mercado). Realizamos Análisis de Mercados para detectar y evaluar oportunidades.

La consultoría desde la perspectiva del consultor.

1. Una consultoría no debería tener como objetivo inmediato el ayudarle al empresario hacer dinero (visión cortoplacista)

2. Estamos estancados “necesitamos dinero ya”.

3. Vs desarrollar modelo de negocio para largo plazo maquina futuro.

Factores críticos para competir.

 El empresario

 Sus productos y servicios

 Su mercado

 Sus colaboradores

 Sus sistemas

 La cultura de su empresa

 Sus recursos económicos y financieros.

Historia de los proyectos e innovación: porque la mayoría de los proyectos de innovación han fracasado en los pequeñas empresas y medianas empresas, aun cuando muchos de estos proyectos innovadores eran desarrollados con la participación de expertos el empresario y sus colaboradores.

Desarrollo del Plan de Negocios para empresas

El desarrollo de un Plan de Negocio tiene como principal objetivo identificar, describir y analizar una oportunidad de negocio y/o un negocio en marcha, examinado su viabilidad técnica, económica y financiera. El Plan de Negocio tiene un doble fin: como herramienta de gestión, potencia el seguimiento y el control del negocio, y como herramienta de planificación, orienta la toma de decisiones, proporcionando información de acciones a seguir.

El plan y la correcta planificación permiten la evaluación de un nuevo emprendimiento o idea de proyecto, de manera de demostrar su factibilidad. Revisión y puesta en marcha de un plan para una empresa en funcionamiento.

La correcta elaboración del plan de empresa es uno de los factores de éxito. Ayudamos a escribirlo en base a sus ideas (y a nuestros aportes de mejoras) para que sea un plan realista y concreto. Construcción de objetivos, estrategia comercial...todo lo necesario.

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