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Introducción al Control de la Producción industrial


Enviado por   •  10 de Abril de 2021  •  Trabajo  •  797 Palabras (4 Páginas)  •  100 Visitas

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[pic 2]

Trabajo grupal o individual

Identificación del trabajo

  1. Módulo:

3

  1. Asignatura:

Introducción al control de la producción industrial.

  1. RA:

Describe los tipos de procesos y tecnologías más utilizadas en la industria moderna, en función del tipo de producción requerida, en el marco del desarrollo de productos.

  1. Docente Online:

Domingo Vásquez Neira

  1. Fecha de entrega:

13-10-2020

Identificación del/los estudiante/s

Nombre y apellido

Carrera  

Daniela Marambio Segovia

Técnico de Nivel Superior en Control de la Producción Industrial

Alonso Contreras Sepúlveda

Técnico de Nivel Superior en Control de la Producción Industrial


Introducción

Para poder trabajar dentro de una industria de producción[pic 3]

debemos conocer los conceptos básicos que constituyen las

las tecnologías y herramientas gerenciales, abarcando entre

ellas las metodologías de diseño, estrategias de producción  

gestión logística etc.

En este trabajo nos enfocaremos en procesos de

Producción utilizando como ejemplo la gran automotora

BYD, resaltando el modelo F3 el cual entrega material positivo y negativo

según foro y comentarios de los mismos clientes.

Analizaremos indicadores para mejorar la calidad del vehículo y también para poder

optimizar su proceso de producción.

Desarrollaremos una propuesta de mejora basada en la herramienta de gestión “Jobs to be done” una de las más comunes que se utilizan en la industria.

[pic 4]

Desarrollo

Ítem1: Mencione qué proceso de producción utiliza la empresa de fabricación de vehículos para cumplir con una alta demanda de vehículos a nivel mundial y nombre al menos 5 indicadores que debe mejorar la empresa para mejorar la calidad del vehículo analizado en el foro por parte de los usuarios.

  • BYD cuenta con un “Proceso de Producción Masiva” o producción en serie.  Su forma de trabajo está compuesta por una línea de automatización desde la fabricación de las partes y componentes hasta ensamblaje de estas, finalizando su proceso de calidad con material humano.

Para poder mejorar la calidad del vehículo utilizaremos estos 5 indicadores de calidad:

  1. Satisfacción del Cliente = Nº de clientes satisfechos / Clientes totales * 100
  2. Tiempo de respuesta
  3. % de productos con funcionamiento correcto
  4. % de reclamos semanal
  5. % de piezas defectuosas

Ítem2: Determine al menos 6 indicadores que le permitan optimizar el proceso actual de producción.

  1. Indicador de Capacidad: cantidad de producir v/s tiempo
  2. Indicador de Productividad
  3. Materia prima usada por producto
  4. Duración de la máquina
  5. Nº de personal utilizada por unidad producida
  6. Indicador de eficiencia

Ítem3: Basado en el caso y en la teoría del diseño de productos debe desarrollar en la tabla siguiente una propuesta de mejoramiento al sistema de producción de la compañía, según los requerimientos planteados por los usuarios bajo los 5 pasos de “Jobs to be done”.

Paso

Descripción

Identificar oportunidades

  1. Cambio de luces de foco de freno.
  2. Modificación en sistema de bocina
  3. Cambio de palanca de luz
  4. Cambio de radio por radio con wifi
  5. Mejorar de sistema ventana superior

Identificar el trabajo potencial que el cliente potencial desea realizar

  1. Luces de foco trasero no concuerda con la intensidad de la tercera luz de freno.
  2. Sistema de bocina dificulta el accionar y entorpece conducción.
  3. Palanca de selección de luces altas es muy larga permitiendo el accionar involuntario.
  4. Cambio de radio por una con wi fi.
  5. Mejorar sistema de accionamiento de ventana superior

Categorizar las actividades (tareas)a realizar

  1. Una luz más tenue en la tercera luz de freno permitiría una mejor vista trasera del vehículo, permitiendo una concordancia homogénea de luces traseras.
  2. Al instalar la bocina en el volante con una mayor sensibilidad así disminuir el riesgo en la conducción.
  3. Perilla de luces de menor dimensión así descarta accionamientos involuntarios.
  4. Realizar un cambio de radio, permitiendo tener cocciones inalámbricas.
  5. Sistema de abrir- cerrar ventana superior permita un accionar ligero y sin interacciones con otras partes del vehículo

Declaración de las tareas

El cambio de la tercera luz de freno permitirá un cambio importante en las características defectuosas del modelo, así una mejor evaluación visual del producto mejoraría considerablemente la aceptación de los clientes.

Priorizar

Al realizar cada una de estas mejoras sugeridas por los clientes mostraríamos lo relevante que es la opinión de ellos así, satisfacer las necesidades de confort en el producto permitiendo una mejora en la aceptación del modelo y un cambio en la evaluación de la empresa

...

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