LOGISTICA

¿Puede sugerir algún cambio en las prácticas de planeación y control de inventarios de la CRA que pudiera llevar a la reducción de costos o a mejoras de servicio?

La planeación de inventarios de la CRA se hace en distintas fases de tiempo ya sea anual, mensual semanal o diaria así como su control esto le permite tomar decisiones relativamente rápidas ante cambios extremos de la demanda, aunque es muy importante generar mejores pronósticos a mediano plazo que permitan determinar la cantidad optima a pedir y cada cuanto pedir teniendo en cuenta un stock de seguridad apropiado y revisión continua de ese stock, cuando los niveles de inventarios están sobre los niveles de stock de seguridad se hace el pedido esto permitirá que la CRA no tenga escasez de sangre y sus derivados, aunque ese stock de seguridad no debe ser muy alto para evitar que los productos sanguíneos caduquen y halla pérdida total, estas medidas permitirán planear mejor la recolección y cumplimiento de pedidos de sangre ya que se reducirán los costos por caducidad de producto.

El control es importante en el desarrollo y consecución de los objetivos de la CRA que es cubrir las necesidades de sangre , plasma y tejidos los más seguros confiables y de mejor relación costo efectividad, el control ayuda a prevenir perdidas de los recursos y la obtención de información más oportuna y eficaz, si se hubiera tomado un control riguroso dentro de la CRA el mes de Marzo habría tenido menos caducidades y el mes de Abril mayor disponibilidad del producto, ya que se hubieran tomado medidas necesarias de acuerdo a los cambios de la demanda, cuando la demanda empezó a bajar en Marzo, el control diario o semanal le hubiera permitido conocer al CRA este fenómeno tomando medidas como bajar la tasa de recolección de sangre y cubrir la demanda con los inventarios existentes si no estaban por debajo de su stock de seguridad, contrario al mes de Abril que debió aumentar su tasa de recolección de sangre con la información comportamental que se iba tomando a diario, con estos datos se pudo haber dimensionado el comportamiento creciente de la demanda y reaccionado a tiempo.

La recolección de información oportuna le permitiría a la CRA tener el nivel de inventarios adecuados que evite tener pérdidas por caducidad por exceso o el incumplimiento por escasez estos dos fenómenos generan costos innecesarios a la CRA produciendo poca competitividad de la empresa en términos de costo-beneficio.

A nivel servicio debería realizarse un control selectivo a través de un diagrama de Pareto que nos permitirá definir cuáles son las prioridades de servicio de la CRA, ya que la tasa de surtidos es del 100% a el producto de menor pedido que en este caso son los críos con 175 pedidos, mientras que el nivel de servicio de productos de mayor demanda como los glóbulos rojos el nivel de servicio alcanzo solo el 92%.

A medida que se tomen estrategias para

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