LOS MODELOS DE SIMULACIÓN

ENSAYO

LOS MODELOS DE SIMULACIÓN: UNA HERRAMIENTA MULTIDISCIPLINAR DE INVESTIGACIÓN

INTRODUCCIÓN

El presente ensayo se refiere a la simulación en cuanto a su teoría, los análisis de los procesos, su implementación, las ventajas e incluso los software más conocidos que disponen del simulador. La característica principal es saber la finalidad que tiene la simulación en la vida cotidiana y en las empresas ya que les ayuda a minimizar costos y a evitar catástrofes.

DESARROLLO

1. La teoría de la simulación

Podemos decir que la simulación nos permite experimentar modelos de sistemas para comprender diferentes procesos, con la finalidad de mejorar las actividades de las empresas. A su vez pretende imitar los tipos de comportamiento del sistema real.

La simulación es un medio de procesos tanto como nuevos o existentes en el cual se proyectan, evalúan y contemplan riesgos a experiencias en un sistema real. La teoría de simulación permite valorar, replantear y medir las diferentes satisfacciones del cliente ante un cierto proceso.

2. Modelización de procesos

Como sabemos actualmente la mayor parte de las empresas utilizan cada vez más el proceso de simulación como parte de innovación y mejorar en sus actividades. En el cual les ayuda a comprender y analizar los balances de su empresa así como visualizar su futuro.

Podemos decir que la simulación permite una representación gráfica de cualquier proceso, recurso, producto y servicio en un modelo computarizado, que reproduce gráficamente las operaciones de un negocio.

Pasos para análisis de un proceso:

1º Representación del proceso: En este se utiliza el flujograma en el cual podría ser análogo, en el cual utiliza símbolos que representan actividades distintas.

2º Análisis del proceso de actuación: sirve para obtener actuaciones referentes a cada actividad. Como por ejemplo el costo, el tiempo, el rendimiento, entre otros.

3º Diccionario del proceso de conocimiento: son datos adicionales como procedimientos operativos, instrucciones de trabajo y documentos de informacion.

4º Análisis de variación en el proceso: por lo general son varias variaciones que se producen al simular como por ejemplo; un flujo de trabajo irregular, diferencias en la complejidad del trabajo individual, cambios en los conductores, equipos lentos u obsoletos, variación estacional, entre otros.

5º Animación del flujo del proceso: en la pantalla del ordenador se puede observar el diseño del proceso de tal manera como si estuviese vivo este proceso.

6º Control de flujo de trabajo: pues en este último modelo podemos decir que se utiliza el tiempo real para poder seguir las transacciones a lo largo del proceso, en el cual cada transacción que entra en actividad queda registrado en el mismo.

3. Elaboración e implementación de un modelo de simulación

La evaluación de un proyecto de simulación requiere el seguimiento de un proceso secuencial en tres fases:

1º Evaluación y diseño.

2º Ejecución. Esta fase tiene 4 etapas que son:

1) Diseño del proyecto de simulación. Este define los objetivos, las restricciones y el campo de actuación del modelo, en el cual define las fronteras en sus límites superiores e inferiores, y también delimita su propio final.

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