La Cultura como Factor Condicionante e Inercial del Desarrollo Económico

La Cultura como Factor Condicionante e Inercial del Desarrollo Económico

La cultura desde hace mucho tiempo influye mucho dentro de lo que es el desarrollo económico de cada país esto es que los países con una cultura más equitativa y la gente con mayor afán por ver crecer su país hacen mucho por dicho país, lo que conlleva a que la sociedad completa trabaje para ver este crecimiento, sin duda esta cultura dentro de los gobiernos tiene mucho que ver para que el trabajo que su gente le brinda tenga resultados, a diferencia de esas culturas comprometidas con su país también están las culturas desobligadas donde la gente solo ve por sus propios intereses , lo que la hace una cultura egoísta y ablando de sus gobiernos al tener dicha ambición existe demasiada corrupción dentro de este gobierno por el cual se tiene una gran cantidad de delincuentes al asecho de la gente que convive en sociedad, estos son algunos de los principales factores en relación con las culturas de los países por los cuales un país sale o se queda rezagado en el atraso económico.

Por ejemplo los casos de estados unidos y varios países europeos que tenían que tenían ideales expansionistas dentro de sus culturas y que siempre los conservaron y que hoy en día son las mejores potencias a nivel mundial, en cambio países con ideales totalmente contrarios a esos con una gran ambición por ser individualistas y solo ver por su propio bien y tratar de expandirse solo para si mismos como personas no pueden salir del atraso en el que se encuentran porque para que se pueda salir de este atraso primero hay que aprender a trabajar en equipo y no solo para sí mismos de manera individual y si los gobiernos salieran de esos ideales de que todo se quieren quedar y se dedicaran a apoyar a la gente que tiene ganas de hacer algo por su país, resultaría algo sencillo salir del atraso económico en el que se encuentra este país. Por ello y por muchas cosas independientemente de todo esto es que los países se encuentran aun en vías de desarrollo, pero la influencia cultural tiene mucho que ver en ello porque en ella se ve reflejada la actitud de nosotros como personas y de nuestra capacidad de hacer algo para ayudar a salir del atraso; o en su caso de la gran capacidad de otras culturas para hacer de su país una potencia mundial sin problemas de atraso tecnológico y económico.

Cultura corporativa de calidad.

Consiste en la creencia y la filosofía de la organización acerca de cómo se deben llevar a cabo sus asuntos.asi mismo expresa un modo de vida, un sistema de creencias, expectativas y valores, una forma particular de interacción y de relación de determinada organización”.

Pasos que sirven como guía para alcanzar una cultura empresarial:

 Identificar qué tipo de cultura se requiere en la organización.

 Determinar si ya existe una cultura y establecerla.

 Identificar si existe alguna deficiencia en la cultura.

 Describir los métodos para solucionar la ineficiencia de esta.

 Ejecutar las alternativas escogidas.

 Repetir este proceso con regularidad.

Fundamentos de la cultura corporativa.

Se estacan dos géneros de cultura en base a los conocimientos ya establecidos.

La Cultura Formal: Que consiste en expresiones idealizadas de lo que debería ser, los valores, creencias y comportamientos de los miembros.

La Cultura Informal: Contiene dichos comportamientos tal y como son en realidad.

Hay muchas definiciones de cultura corporativa definidas por varios autores pero en si la cultura corporativa se puede definir como el conjunto de creencias, valores, costumbres y prácticas de un grupo de personas que forman una organización; apareció de forma casual en la literatura inglesa en los años 60, como sinónimo de “clima”, cabe destacar la gran influencia que sobre la cultura corporativa tiene el fundador, es decir, la empresa verá reflejada en ella la personalidad de su creador, aunque con el tiempo puede quedar oculta a causa de los cambios llevados a cabo por los grupos o subgrupos de personas que componen la organización.

Funciones de la cultura corporativa.

Adaptación

Se señala que la empresa es el eslabón fundamental de la economía y que debe potenciarse su nivel de eficiencia, autoridad y ejecutividad y por otra parte que los cuadros de dirección juegan un papel fundamental en la consecución de los objetivos del nuevo sistema de gestión empresarial, dadas sus habilidades, constante preparación, entrenamiento para el cambio, etc.

La cultura es uno de los elementos clave para conseguir la integración entre dos grupos.

La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al Comportamiento. Cumple con varias funciones importantes al:

 Transmitir un sentimiento de identidad a los socios

 Facilitar el compromiso

 Reforzar la estabilidad del sistema social.

 Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones.

Cohesión.

Es una gran manifestación de cultura corporativa, por esa razón surge la comunicación, lo cual ayuda a los integrantes del grupo a sentirse miembros o parte del grupo, sin embargo entre más grande sea el número de miembros en el grupo más difícil es la comunicación.

La cultura organizacional incluye lineamientos perdurables que dan forma al Comportamiento.

Para que un empleado se sienta cohesionado, es decir integrado a la empresa y comprometido, es necesario que conozca los objetivos de la organización y estos deben coincidir con sus propios valores.

Tipos de cultura corporativa.

Existen cuatro tipos de cultura corporativa en las organizaciones:

1. La cultura del poder;

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