La excelencia operacional

Porque OPEX para PyMES?

Si la excelencia operacional es importante para las empresas líderes, es aún más importante para las pequeñas y medianas empresas ya que estas, al no contar con los niveles de inversión con que las empresas líderes cuentan, es imperativo que el manejo de sus recursos sea lo más eficiente posible.

Lean

http://www.grupopraxma.com/opex-cat/lean/

Lean manufacturing, Lean Enterprise o simplemente Lean, es una filosofía de gestión enfocada a la creación de flujo, para poder entregar el máximo valor para los clientes, utilizando para ello los mínimos recursos necesarios, es decir ajustados (lean en inglés).

La creación de flujo se focaliza en la reducción de los ocho tipos de “desperdicios” en productos manufacturados:

 sobreproducción

 tiempo de espera

 transporte

 exceso de procesado

 inventario

 movimientos

 defectos

 potencial humano subutilizado

Eliminando el desperdicio, mejora la calidad y se reducen el tiempo de producción y el costo. Las herramientas lean (en inglés, ‘ágil’, ‘esbelto’ o ‘sin grasa’) incluyen procesos continuos de análisis (llamadas kaizen en japonés), producción pull (‘disuasión e incentivo’, en el sentido del término japonés kanban), y elementos y procesos «a prueba de fallos» (poka yoke, en japonés).

Los principios clave del lean manufacturing son:

 Calidad perfecta a la primera: búsqueda de cero defectos, detección y solución de los problemas en su origen.

 Minimización del desperdicio: eliminación de todas las actividades que no son de valor añadido y redes de seguridad, optimización del uso de los recursos escasos (capital, gente y espacio).

 Mejora continua: reducción de costos, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información.

 Procesos “pull”: los productos son tirados (en el sentido de solicitados) por el cliente final, no empujados por el final de la producción.

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