Los cambios tecnológicos.

Capitulo 11

        Durante este capitulo se estudio muchos temas relacionados con la importancia que tienen la innovación y el cambio dentro de las organizaciones; de igual manera se abordan temas en donde nos explican como hacer estos cambios posibles al igual que como esto afecta de manera positiva en las empresas. Los temas que se tocan dentro de este capitulo son: los tipos de cambio estratégico, las técnicas que pueden ser utilizadas para incitar el cambio tecnológico, las razones para el éxito de productos nuevos al igual que la ventaja competitiva, el diseño de la organización para el cambio administrativo y finalmente las barreras que existen para el cambio.

        Las organizaciones de hoy en día enfrentan una grande necesidad de un constante cambio en cuatro ramas esenciales para la efectividad de la organización estas son los cambios tecnológicos, productos y servicios estructura organizacional y cultura. Actualmente las grandes empresas como Apple y Toyota han podido salir adelante debido a su constante cambio en sus productos aun y cuando son mínimos.

        Los cambios tecnológicos se refiere a las modificaciones que se realizan en los procesos de producción para que estos logren ser mas eficientes y con esto aumentar sus conocimientos y habilidades dando como resultado el tener una competencia que sea distintiva. Cuando se habla sobre los cambios esto se refiere en los productos o servicios que ofrece una organización y pueden llegar a ser desde pequeñas modificaciones en el producto hasta la creación de productos o servicios nuevos. Mientras tanto referente a la estrategia y la estructura estas refieren al dominio administrativo de las organizaciones, los cuales implican la administración de la empresa y la supervisión logrando unos cambios en la estructura organizacional. Finalmente se encuentran los cambios culturales en donde se encuentran los valores, actitudes, creencias y habilidades de los empleados; debido a que esta es mas enfocada a la manera de pensar de los empleados generalmente es donde mas resistencia hay hacia el cambio.

        Existen 5 elementos principales para la generación de un cambio como lo son las ideas, necesidades, adopción, implementación y recursos. Actualmente los negocios que no estén dispuestos a desarrollar o adquirir continuamente nueva tecnología, tendrá como resultado el quedar fuera delos negocios en pocos años. Esto se debe a que la tecnología esta en constante cambio y por lo general a las pequeñas y medianas empresas les es difícil el poder mantenerse con esto.

        Por lo general tanto el factor tecnológico como el de innovación en productos y servicios son básicos para las compañías, sin embargo la innovación de los productos se considera como un especie de innovación ya que estos son principalmente utilizados por los clientes. Ya que los productos nuevos se realizan específicamente para su venta en el entorno siempre existirá un grado de incertidumbre sobre lo adecuado y del éxito de la innovación.

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