MATRIZ DE MARCO LÓGICO (PLANIFICACIÓN) Y COMPONENTES TECNOLÓGICOS
Enviado por solecito1713 • 5 de Mayo de 2018 • Informe • 4.461 Palabras (18 Páginas) • 542 Visitas
MATRIZ DE MARCO LÓGICO
(PLANIFICACIÓN) Y COMPONENTES TECNOLÓGICOS
PRESENTADO POR
ISRAEL PALACIO OCAMPO
CODIGO 75.056.962
KAREN LIZETH CAMPOS
DANNY ELENA OVIEDO
CODIGO 28.060.920
DIEGO FERNANDO BEDOYA
CODIGO 18.614.864
ALVARO ANDRES ALVAREZ ROJAS
CODIGO 17.267.980
GRUPO: 212027_29
PRESENTADO AL TUTOR:
AUGUSTO CASTRO
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA
PRGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
ABRIL DE 2018
INTRODUCCIÓN
Actualmente, las empresas se ven enfrentadas a una gran competencia favorecida por la satisfacción de la demanda de cada uno de sus productos, por lo cual, se hace fundamental buscar la manera de diferenciarse de sus competidores; una empresa adquiere mayores oportunidades de éxito si evoluciona, si actualiza sus procesos y cumple con lo que el mercado requiere.
De allí que se torna de gran importancia la automatización de procesos a fin de suplir las demandas crecientes presentadas.
La presente actividad está diseñada para que nosotros como estudiantes integremos nuestros conocimientos y definamos adecuadamente como solucionar la situacion problematica, a partir de esto debera desarrollar a traves de la metodología de Marco Logico, buscando encontrar la mejor solucion.
OBJETIVOS
1. Construir Matriz de Marco Lógico, para la situación problemática empresa Cervecería Dorada.
2. Apropiarse y diferenciar cada uno de los cuatro elementos que conforman la Matriz de Marco Lógico, objetivos, indicadores, medios de verificación y supuestos
3. Identificar y describir los diferentes elementos físicos que conforman un sistema automático
DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD
Parte I. Matriz de Marco Lógico
ISRAEL PALACIO OCAMPO:
Marco lógico (matriz de planificación del Proyecto MPP)
Título del Proyecto: Planta embotelladora en la empresa “Cervecería Dorada”
País: Colombia
Duración estimada del proyecto: 18 meses
Fecha de preparación de MPP: 8 abril, 2018
RESUMEN NARRATIVO
DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN Incrementar la oferta de cerveza en 2000 unidades /día, en presentación de botellas de 350 cc., producidos a través de procesos automatizados.
Satisfacer la creciente demanda.
Posicionar la marca “Cerveza Oro”, de la empresa “Cervecería Dorada” La producción nacional de cerveza artesanal será aumentada de 150 litros/día a 700 litros/día, lo que representa un aumento en la producción diaria de 550 litros de cerveza procesada para el año 2018.
1. Estándares internacionales de calidad para elaboración de cerveza
2. Estadísticas de la medida total de productividad y ventas mensuales de la empresa. 1. Los precios del mercado permanecerán favorables.
2. Se instalará infraestructura de mercadeo satisfactoria.
PROPÓSITO Mejorar la producción de cerveza artesanal.
Mejorar la presentación del producto y garantizar la satisfacción del cliente. 1. Contar con líneas de
producción que
incrementaran en un 60% la
eficiencia en la producción y
comercialización.
2. Hacer más eficiente la producción y
comercialización de la cerveza en un
60% a partir de la generación de
Líneas productivas.
3. Disponer de stock de
materias primas y producto en
proceso incrementando la
capacidad de negociación y
Participación en el mercado.
4. Obtener un 70% más de
participación y capacidad de
negociación en el mercado a partir
del manejo de stock de materias
primas y productos en proceso.
5. Incrementar la capacidad
de respuesta ante pedidos en
un 80% mediante eficiencia
en la producción y el
almacenamiento.
6. Responder a la demanda en un 80%
más a partir de eficiencia productiva
y de almacenamiento. 1. Encuesta anual de productores del ministerio de salud.
2. Presupuestos anuales del Ministerio de Agricultura.
3. Precios Promedio de Bebidas Alcohólicas según el DANE
1. La política agrícola será modificada en favor de los productores de cultivos de lúpulo, cebada malteada y levadura.
2.Los proveedores agrícolas tendrán acceso a crédito y asistencia técnica.
3. Financiero.
4. Político.
5.Social.
6. Ambiental.
RESULTADOS
1. Implementar un sistema de conductores de banda, con el fin de incrementar la capacidad estimada de embotellado y cumplir la demanda.
2. Implementar el uso de PLC (Controlador lógico programable) que permitan programar una lógica para controlar las máquinas y los procesos industriales para la producción de cerveza.
3. Robot de llenado, envasado y tapado para automatizar el proceso.
4. Introducción de máquina etiquetadoras 1. Automatización de los sistemas de transporte de productos y materias primas como una ayuda constante en esta industria.
2. Aumento significativo de la vida útil de las máquinas industriales y sus equipos asociados.
3. Aplicabilidad flexible tamaño compacto y fácil manejo.
4. Componentes electrónicos inteligentes que aportan información sobre la identificación del producto, fecha de envasado, precio, etc.,
1.Notable incremento en la productividad.
2.Entrevistas con productores del país.
3.Informes anuales de la organización.
4. Informes anuales de cada organización productores documentando el volumen de ventas a través de almacenes de insumos. 1. Basar la metodología en un sistema automatizado.
2. Las tareas son fácilmente gestionadas con mecanismos automáticos.
3. Las operaciones toman un carácter más ágil y una estructura más flexible.
4. Flujo de trabajo más preciso y ágil.
ACTIVIDADES 1. Importar maquinaria y equipo.
2. Investigación
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