MODELO DE HENDERSON VENKATRAMAN
Enviado por allanomar • 18 de Noviembre de 2013 • 517 Palabras (3 Páginas) • 556 Visitas
Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias
Ensayos Gratis
Temas Variados / MODELO DE HENDERSON VENKATRAMAN
MODELO DE HENDERSON VENKATRAMAN
Composiciones de Colegio: MODELO DE HENDERSON VENKATRAMAN
Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 1.242.000+ documentos.
Enviado por: carmx71 27 marzo 2013
Tags:
Palabras: 3291 | Páginas: 14
Views: 263
Leer Ensayo Completo
Suscríbase
MODELO DE
HENDERSON VENKATRAMAN
México, D.F. 21 de marzo de 2013.
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN........................................................................................... 3
CONCEPTOS................................................................................................. 4
3. MODELO DE HENDERSON VENKATRAMAN............................................ 6
3.1. ESTRATEGIA DE NEGOCIO.................................................................... 7
3.2. PROCESOS DE INFRAESTRUCTURA ORGANIZACIONAL....................................................................................... 8
3.3. ESTRATEGIA DE TI................................................................................ 9
3.4. INFRAESTRUCTURA Y PROCESOS DE TI................................................ 9
3.5. ALINEAMIENTO ESTRATÉGICO............................................................. 10
3.6. INTEGRACIÓN FUNCIONAL................................................................... 13
CONCLUSIÓN……………………………………………………………………………………..…… 18
BIBLIOGRAFÍA…………………………………………………………………………………………. 19
INTRODUCCIÓN
El alineamiento estratégico es un proceso dinámico que permite ver la relación que existe entre la estrategia del negocio y la estrategia de la informática. El hecho que los objetivos de la TI/SI estén acordes con los objetivos del negocio permitirá conseguir un mejor rendimiento y un logro de ventajas competitivas de la empresa.
En esencia, las estrategias del negocio y las de TI están alineadas cuando los objetivos de negocio son posibles gracias a la estrategia de TI, y al mismo tiempo ésta los apoya y los propicia.
Existen muchas formas de modelar la alineación de TI con el negocio. Todas tienen en común el que son modelos conceptuales y que representan la evolución de la cultura en materia de TI de las empresas, o dicho en otros términos, la progresión de las empresas a lo largo de la curva de aprendiza
Leer Ensayo Completo
...