MODELO ORGANIZACIONAL DE SEIS CAJAS DE WEISBORD

MODELO ORGANIZACIONAL DE SEIS CAJAS DE WEISBORD

Marvin Weisbord desarrolló un modelo de organización ampliamente conocido, que se ha convertido en clásico en el campo de DO.

El Modelo de Seis Cajas de Weisbord analiza seis puntos interrelacionados dentro de una organización:

1. Propósitos de la organización, del grado de comprensi6n, de llegar a un acuerdo, y del compromiso que los empleados tengan hacia ellos.

2. Estructura, incluyendo el organigrama, las relaciones de información, las responsabilidades del trabajo, delegación de autoridad.

3. Las relaciones entre la gente en la organización -su grado de interdependencia, normas de conducta, manejo de conflicto, flujo de información

4. Recompensas por hacer bien las cosas indicadas.

5. Estilo de liderazgo, distribución, integridad, y 10 directo de la meta.

6. Mecanismos útiles -los variados procedimientos formales, las adaptaciones informales, y los sistemas de la administración que ayudan a coordinar y contr01ar el trabajo de la organización.

MODELO DEL DIAGNOSTICO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL

El objetivo de este modelo es Diagnosticar la influencia que tienen las variables objetivo, Estructura, Comunicación, Motivación, Mecanismos Auxiliares y liderazgo en el clima organizacional del Ministerio de Relaciones Laborales e identificar y visualizar las variables que pudieran obstaculizar el logro de los objetivos de esta cartera de estado, con el propósito de establecer acciones que permitan corregirlas, en beneficio de los servidores públicos que laboran en esta Institución.

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